無錫 蘇州 常州 六西格瑪綠帶
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	5天	培訓(xùn)費(fèi)用：	5600元
授課時間：	2016年11月12日至2016年11月17日	授課地點(diǎn)：	無錫
瀏覽次數(shù)：	8576次	參加培訓(xùn)：	在線報名

課程大綱
第1天
1、 6 SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）
2、 如何啟動和界定一個6 SIGMA項目  3、統(tǒng)計學(xué)的基本原理
4、 品質(zhì)成本分析  5、因果矩陣分析法
 
第2天
潛在失效模式及效果分析（FMEA）
7、品質(zhì)功能展開（QFD） 8、MINITAB介紹
9、測量系統(tǒng)分析 10、過程能力分析   11、多變量分析
 
第3天
12、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗  13、正態(tài)分布數(shù)據(jù)分析工具
14、非正態(tài)分布數(shù)據(jù)統(tǒng)計檢驗
 
第4天
15、回歸和相關(guān)性分析
16、實(shí)驗設(shè)計介紹
17、全因子及分部因子實(shí)驗設(shè)計
 
第5天
18、SPC理論
19、計量型數(shù)據(jù)SPC
20、計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
21、預(yù)控制圖 （Pre-Control chart）
22、6Sigma成功案例分析
23、總結(jié)和自由交流

勤思咨詢(QUEENS)多年來一直專注于品質(zhì)，供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)與咨詢，目前已經(jīng)為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績效模式（國家質(zhì)量獎）、管理體系的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)上具備了優(yōu)秀的核心競爭力。
勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)化的團(tuán)隊服務(wù)，通過深入研究和不斷開拓創(chuàng)新努力成為客戶尋求規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險及解決方案的首選機(jī)構(gòu)。

企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理人員及與質(zhì)量管理有關(guān)的其他人員。

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