戰略計劃具有系統性： 因有統一標準，各計劃在內容格式上具有高度的統一性。 
計劃過程可以不斷改進和提高。 
對于前一個計劃展開過程中出現的問題，給以高度重視和深入分析，這一點極 有助于Organizational Learning[組織學習]。 
方針管理的局限。 缺點
貫徹必須從嚴， 對于某些文化/國家/企業來說，難。 
周期較長，需要高管一以貫之的支持和極度的耐心。 
相對靜止， 突破性政策目標必須在一定時期（5年）內保持穩定。

方針管理的假定。 條件
企業為了達到預期政策目標，必須確保企業的所有成員知曉企業的長期發展方向，并依據相互關聯的工作計劃，齊心協力去實現之。 
基礎性業務流程必須受到嚴格監控和及時修正，以確保企業核心業務流程的持續改進和提高。 
只有在對企業的基礎性流程和活動采取了有效控制的情況下，才能夠進而開展突破性工作活動。