⑿    隨時自我檢查，互相檢查，定期不定期進行抽查；

⒀    對不符合的情況進行糾正；

教養

⒁    對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規章制度教育；

⒂    每個員工堅持“日三省乎己”，并積極投身于“每日兩次（班前班后各一次）三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

在具體的財務部門的管理實踐中，5S活動是否能實施成功，主要看第5個S（教養）實施得如何。只要5S的精神能根植于每位員工的心中，5S活動就一定能取得成效。