其三，落實(shí)5S精神是提升服務(wù)品質(zhì)的必要途徑。5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而服務(wù)質(zhì)量正是各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，公司服務(wù)質(zhì)量自然沒有不好的道理。反之，即使ISO9001/Index.html" target="_blank">ISO9001的制度再好，沒有好的做事風(fēng)格作保障，服務(wù)質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。

　　5S管理推行步驟
　　步驟1：成立5S推行小組
　　步驟2：劃分責(zé)任區(qū)域，落實(shí)責(zé)任人，建立查檢表，定期檢查
　　步驟3：宣導(dǎo)
　　步驟4：評(píng)比推進(jìn)