2、5S是節(jié)約家（Saving）·降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少"尋找"的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時間·能降低工時，提高效率
　　3、5S對安全有保障（Safety）·寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然·遵守堆積限制，危險處一目了然·走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢
　　4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）·3定"、"3要素"原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)·大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)·程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定
　　5、5S形成令人滿意的職場（Satisfaction）·明亮、清潔的工作場所·員工動手做改善、有成就感·能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛
　　四、推行步驟（略）
　　五、推行要領(lǐng)
　　（一）整理的推行要領(lǐng)：
　　1．對工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的
　　2、制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn)
　　3、不要物品的清除
　　4、要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量
　　5、每日自我檢查
　　因為不整理而發(fā)生的浪費(fèi)
　　1、空間的浪費(fèi)
　　2、使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)
　　3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)
　　4、放置處變得窄小
　　5、連不要的東西也要管理的浪費(fèi)
　　6、庫存管理或盤點(diǎn)花時間的浪費(fèi)
　　（二）整頓的推行要領(lǐng)
　　1、前一步驟整理的工作要落實
　　2、需要的物品明確放置場所
　　3、擺放整齊、有條不紊
　　4、地板劃線定位
　　5、場所、物品標(biāo)示
　　6、制訂廢棄物處理辦法
　　重點(diǎn)：
　　●整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)
　　●要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確
　　●要想辦法使物品能立即取出使用
　　●另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道
　　（三）清掃的推行要領(lǐng)：
　　1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）
　　2、開始一次全公司的大清掃
　　3、每個地方清洗干凈
　　4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離
　　建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范
　　●清掃就是使職場成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。
　　（四）、清潔的推行要領(lǐng)：
　　1、落實前3S工作