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北京DCMM資質(zhì)費用企業(yè)辦理DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型流程

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  • 量化管理級(4級):以數(shù)據(jù)為競爭優(yōu)勢,可量化分析數(shù)據(jù)管理效率與價值,實現(xiàn)精準監(jiān)控與優(yōu)化。
  • 優(yōu)化級(5級):數(shù)據(jù)成為組織生存發(fā)展的核心基礎(chǔ),管理流程可實時迭代優(yōu)化,持續(xù)驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新。
  • 三、適用對象與評估流程

    (一)適用對象

    DCMM適用于各類對數(shù)據(jù)管理有需求的組織,涵蓋兩大群體:

    • 數(shù)據(jù)擁有方(甲方):包括金融保險機構(gòu)、電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商、工業(yè)企業(yè)、政務數(shù)據(jù)中心、高校等自身擁有大量數(shù)據(jù)的主體。
    • 信息技術(shù)服務方(乙方):包括數(shù)據(jù)開發(fā)運營商、信息系統(tǒng)建設服務商、信息技術(shù)服務提供商等,需對外輸出數(shù)據(jù)管理能力與服務的主體。

    (二)貫標與評估流程

    DCMM評估分為貫標與正式評估兩大環(huán)節(jié),整體流程如下:

    1. 貫標流程

    1. 差距分析:啟動貫標工作,對照DCMM標準梳理現(xiàn)狀,識別自身能力與目標等級的差距。
    2. 能力提升:建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度流程,開展內(nèi)部運行與自評估,針對性彌補差距。
    3. 評估確認:委托第三方評估機構(gòu)開展評估,獲取報告與等級證書。

    2. 正式評估流程

    1. 材料提交:參評單位向授權(quán)評估機構(gòu)提交申請材料。
    2. 評審實施:評估機構(gòu)開展文件評審與現(xiàn)場評審,出具評估報告及等級推薦意見,報中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會備案。
    3. 合規(guī)審查:聯(lián)合會組織專家審查評估結(jié)果,對通過審查的進行一周公示。
    4. 證書頒發(fā):公示無異議后,頒發(fā)對應等級的DCMM證書,證書有效期為3年。

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