2.審核要點 

    1）是否有清晰的OHS組織機構及職責圖。

    2）最高管理者是否賦于OHS管理者代表充分的職權和提供必備資源。

    3）管理者代表是否明確并理解其職責和權限。

    4）部門、崗位的OHS職責和義務是否明確，是否予以規定并形成文件。

    5）組織內部通過什么方式使全體人員了解與其相關的OHS作用、職責和權限。
為便于實施有效的職業安全健康管理,組織內各崗位人員的作用、職責和權限應予以界定和文件化,并予以傳達。

    職業安全健康的最終責任由最高管理者承擔。組織應在最高管理層任命一名成員（一般為分管生產的副職）承擔特定的安全衛生職責，確保職業安全衛生管理體系的正確實施和運行。

    管理層應為實施、控制和改進職業安全健康管理體系提供必要的資源，包括人力資源和專項技能、技術和財力資源。

    組織任命的分管安全衛生工作的領導應被規定有明確的職責和權限，以便 ： 

    （1）確保組織建立、實施與保持職業安全健康管理體系；

    （2）向最高管理者匯報職業安全健康管理體系的績效，以便為評審和改進職業安全健康管理體系提供依據。

    所有承擔管理職責的人員，都應該表明其對職業安全健康績效持續改進的承諾。  

1.理解要點 

    OHS管理體系的成功實施，需要組織的全體員工的參與，因此，不能認為只有職業安全健康職能部門才負有這方面的責任，組織內的其它所有部門，都不能置身事外，建立OHS管理體系必須覆蓋組織的所有部門和活動。

    承諾始于最高管理者，他（們）應制定組織的OHS方針，并確保OHS管理體系的實施，并指定專門的管理者代表。對于大型或復雜的組織，可以不只一個管理者代表，對于中、小型組織，可由一個人承擔這些職責。管理者代表是專職也可是兼職的。最高管理者還應確保提供OHS管理體系的實施與保持所需的必備資源。

    OHS管理體系是結構化的體系，對于不同部門、不同層次的人員應有相應的權力和職責，并配備相應的資源。OHS目標、指標和管理方案是分級的，逐步細化的。機構與職責也是與組織的管理機構相適應，并配置必需的人、財、物。

    在組織的OHS管理體系建立和實施中，OHS管理者代表的作用是很明確的，負責組織的OHS事務，并對最高管理者負責。在OHSMS標準中，OHS管理者代表的責任就是建立、實施、維護OHS管理體系，并向上匯報。