b、綜合辦公室每月匯總統計、審核，并形成資料和報表。

4.5.4技術質量科負責供水設備的安裝與維護，并進行日常監督檢查。

4.6用紙管理

a、 辦公用紙由供應銷售科統一采購。

b、各部門所用紙張，凡能重復或雙面利用的，要充分利用。

4.7生產用原輔料的管理

a、 生產用原輔材料由供應銷售科統一采購；

b、生產用料按實際情況，盡量制訂消耗定額；

c、物料的發放和領用按定額執行，發放時依據領料單發放。

d、加強工藝管理，盡量減少生產過程中不合格半成品和成品的產生。

e、物料的貯存按《倉庫管理規定》或《化學危險品管理程序》執行，盡量避免因倉儲不當造成的物資損壞或變質。

f、綜合辦公室每月對物料進行盤點，匯總原輔材料領用量、存量及消耗量、車間領用量與倉庫發出量應相符，并報財務審核。綜合辦公室負責對生產原輔材料消耗進行核對，如偏差太大，要查明原因，并做好記錄，追究責任。

4.8 監督

    綜合辦公室每季監督檢查各部門的能資源管理情況，執行《監測和測量控制程序》，若出現不符合，執行《糾正和預防措施程序》處理。

5  相關文件


6.1 《環境監測與測量控制程序》

6.2《不符合糾正和預防措施程序》

6  記錄

6.1《能耗統計表》

6.2《用電統計表》


1  目的


    為合理利用能資源、降低能資源消耗，提高經濟效益，實施可持續發展，特制訂本程序。

2  適用范圍


    適用于本公司內能源和資源的管理。

3  職責


3.1供應銷售科負責資源的采購、貯存管理。

3.2技術質量科負責本公司能源的歸口管理，負責電力輸送管理和內部計量設備的安裝維護。

3.3綜合辦公室負責能資源消耗的統計和報表并對能資源使用進行成本核算。

3.4 各部門負責本部門能資源使用的管理。

4 程序 

4.1本公司能源是指電力、蒸汽、煤等，節約能源是指通過技術進步、合理科學利用和產品結構調整等途徑，以最少的能源消耗取得最大的經濟效益。資源是公司生產所用水源、原輔材料、辦公用紙等。

4.2 用電管理

4.2.1 生產用電管理

  a、執行國家和地方的有關規定要求；

b、生產用電設備要減少和避免頻繁起動次數，特別是大功率電機。減少和和避免用電設備的無功空載運行，根據不同設備性能，盡量在生產運行前5分鐘內啟動，生產停止運行后5分鐘內關閉主電機；