·廈門松下音響公司每月重復使用的包裝紙箱就達到160噸。    ·北京松下彩管采用多種措施，使每百萬元產值的廢棄物量降低37%。    五、提高企業管理水平，推動企業由粗放型管理向集約型管理轉變    實施環境管理體系過程是對企業的環境影響狀況，資源、能源利用狀況等方面的環境因素的一次全面地、系統地調查和分析的過程。要通過這一工作，使企業的各個部門對其活動、產品或服務中的因素進行識別并加以評價，找出重要的環境因素加以控制或管理。例如單位產品主要原材料及輔助材料的消耗量，原材料利用率，各工序的廢品損失，由于計劃、采購、運輸、儲存以及生產調度等不當造成的損失，由于工藝或設備落后造成的利用率不高等問題。通過這些調查和分析，找出存在的問題。并制定環境管理的目標、指標和管理方案，通過體系加以管理。    企業實施環境管理體系認證，可以通過對各種資源的消耗的控制，全面優化本身的成本管理，減少不合理的消耗，實現最低成本的控制，因而可以使自己在市場競爭中處于有利的地位。