4、詢問車間現場工藝文件貫徹執行情況，要求提供關于工藝紀律檢查的文件和記錄。了解車間工藝紀律檢查怎樣組織，由誰參加，檢查的頻次，發現了哪些情況，采取了哪些措施，效果怎樣。    5、詢問車間有哪些生產設備，其中哪些是關鍵設備或質控點設備？車間哪位領導主管設備管理，有無專業維修人員，設備的大修、精度檢修和潤滑是否按規定的時間進行，計劃調整是否經過授權領導或部門批準，經過批準延期使用的設備有無相應的防范措施，設備的日常維護保養怎樣實施，有無驗收標準，有無定期檢查的記錄。    6、詢問車間不合格品控制和糾正措施實施情況，要求提供有關超差讓步使用的評審記錄，看評審的程序和批準是否符合規定要求，合同條件下是否經過顧客同意；非合同條件下，當影響下工序作業時，是否通知了下工序以便采取相應措施。有無重復發生的質量問題和用戶質量投訴，是否進行了不合格原因調查并采取了糾正預防措施，措施是否規定了責任人和完成期限，效果是否經過驗證，措施能否防止同類問題的再發生，對行之有效的措施是否納入了有關技術或管理文件。    7、詢問車間哪位領導負責教育培訓工作，怎樣根據需求安排培訓內容，培訓計劃執行怎樣，關鍵工序、特殊工序、新進廠工人、轉崗工人是否都進行了相應內容的培訓。在哪些工序或場合使用了哪些統計技術，效果怎樣。