蟲害管理。
 
核查：查看書面反對焚燒廢物的政策/員工指示。在焚燒了作物的地方查看大學(xué)和其他出版物是否將焚燒推薦為最佳管理措施。
 
 
經(jīng)核查：    否       是
 
不足之處，情有可原的情況 ，意外的優(yōu)異表現(xiàn)：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7.       供貨商追溯和減少生產(chǎn)和加工用水
 
 
 
 
 
核查：查看用水記錄，例如，灌溉，加工。作為生產(chǎn)一部分使用時隨時間逝去減少對水的使用并且采取節(jié)水措施，例如，犁溝/洪水灌溉代替頂部和滴灌；在頂部灌溉上安裝滴灌管口；等。注明從上回審核以來的任何改善。
 
經(jīng)核查：    否       是
 
不足之處，情有可原的情況 ，意外的優(yōu)異表現(xiàn)：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
常規(guī)評分標(biāo)準(zhǔn)（接上頁）
 
8.       供貨商追溯和減少在生產(chǎn)和加工中
對污染性染料的依靠
 
 
 
核查:查看能源消費(fèi)記錄(例如,機(jī)動車燃料,電力). 作為生產(chǎn)一部分使用時隨時間逝去減少使用并且過渡到污染較輕的能源上來,例如,生化柴油,風(fēng)力. 注明從上回審核以來的任何改善。
 
 
經(jīng)核查：    否       是
 
不足之處，情有可原的情況 ，意外的優(yōu)異表現(xiàn)：
 
 
 
 
 
 
 
 
9. 供貨商追溯和增加可再生和不可再生資源在
廠區(qū)的再利用
 
 
 
 
 
核查:查看供貨商再利用范例和數(shù)據(jù),例如,置入并實施加工廢物的措施.獎勵有關(guān)可用機(jī)遇數(shù)量對比已貫徹機(jī)遇數(shù)量部分. 注明從上回審核以來的任何改善。
 
 
 
經(jīng)核查：    否       是
 
不足之處，情有可原的情況 ，意外的優(yōu)異表現(xiàn)：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
常規(guī)評分標(biāo)準(zhǔn)（接上頁）
10. 供貨商住宿和增加會受到和循環(huán)使用的
數(shù)量和種類
 
 
 
 
核查：查看供貨商循環(huán)使用的范例和數(shù)據(jù)，例如，玻璃，金屬，紙張，塑料，建筑/廢墟材料，舊設(shè)備。獎勵有關(guān)可用機(jī)遇數(shù)量對比已貫徹機(jī)遇數(shù)量部分.
 
經(jīng)核查：    否       是
 
不足之處，情有可原的情況 ，意外的優(yōu)異表現(xiàn)：
 
 
 
 
 
 
11. 供貨商保證公平開放的溝通以及對雇員和
貿(mào)易伙伴達(dá)成共識
 
 
 
a.供貨商在以往三年內(nèi)是否因客戶，貿(mào)易伙伴或雇員被動承擔(dān)重大責(zé)任（例如，罷工，起訴）？
 
   否           是     如果是，描述情況和結(jié)果。
 
 
 
.核查：復(fù)查供貨商與客戶，雇員，貿(mào)易伙伴的溝通和爭論結(jié)論，例如，雇員不平處理，滿意度調(diào)查。如果有條件查看更多商業(yè)資本報告(www.bbb.org)
 
經(jīng)核查：    否       是
 
不足之處，情有可原的情況 ，意外的優(yōu)異表現(xiàn)：
 
 
 
 

 
常規(guī)評分標(biāo)準(zhǔn)（接上頁）
12. 供貨商為雇員提供學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會。
 
 
 
 
審核：復(fù)查機(jī)會，例如，教育的遺留/花費(fèi)所享有政策和雇員參加幾率，內(nèi)部晉升對比外部雇傭幾率。
 
經(jīng)核查：    否       是
 
不足之處，情有可原的情況 ，意外的優(yōu)異表現(xiàn)：
 
 
 
 
 
 
13. 供貨商為革新和改善所提供獎勵/激勵。
 
 



核查：復(fù)查項目，例如獎金，等，以及雇員參加幾率。