企業(yè)在軟件過程存在的問題？軟件項目無法按期交付，費用超出預算；需求規(guī)格說明總是一改再改；人員的變動對組織帶來很大的影響；維護成本居高不下；不能在顧客希望的時間內完成維護，帶來顧客抱怨；軟件...

企業(yè)為什么需要CMMI?軟件過程評估(SPA)—指出該企業(yè)所面對的與軟件過程有關的、最急需解決的問題，以便改進；軟件過程改進(SPI)—幫助軟件企業(yè)對其軟件過程向更好的方向改變；軟件能力評價(SCE)—鑒...

咨詢老師的培訓都大體包含哪些內容？企業(yè)需要如何配合咨詢老師？CMMI3的技術基礎知識、準備所需研發(fā)項目的角色分配、SEI評估注冊資料收集等，企業(yè)需要安排17個角色分配的內部人員（無須都是研發(fā)人員...

CMMI產生的背景？在美國國防部資助下，由卡內基梅隆大學軟件工程研究所(SEI－SoftwareEngineeringInstitute)建立，用于評價軟件開發(fā)組織軟件過程能力成熟度的模型。是SEI組織（美國卡耐基-梅隆大學軟...

企業(yè)實施CMMI的好處？改進進度和預算的可預測性改進開發(fā)周期實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合適合軟件相關項目開發(fā)模式改進質量（度量缺陷），增強項目過程透明度和過程的控制力度增加客戶的滿意度提高員工的士氣...

CMMI培訓服務專題培訓課程合易行長期提供過程改進相關的各類專題培訓課程：SCAMPI方法簡介CMMI基礎培訓CMMI高成熟度培訓敏捷相關培訓項目管理軟件工程如何建立企業(yè)級過程體系如何建立企業(yè)級度量體...

CMMI3軟件開發(fā)能力成熟度模型評估CMMI三級，稱為定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這...

國內通過CMMI各級評估的軟件企業(yè)不在少數(shù)，但是通過CMMI3級評估對于有著更為深遠的意義。首先，這是軟件業(yè)界對于軟件系統(tǒng)開發(fā)能力的正式評價與認可。之前以銷售代理產品為主要業(yè)務，在2007年，提出了...

第三階段CMMIL3過程域培訓，軟件工程/軟件過程專業(yè)化培訓以及過程定義主要活動包括：CMMIL3過程域培訓CMMIL3過程域文檔編寫指導軟件工程專業(yè)化培訓CMMI專業(yè)優(yōu)質快速高效的咨詢評估機構中咨鑫順（北...

CMMI咨詢服務經驗豐富的咨詢顧問團隊咨詢顧問的工作是為客戶在過程改進領域提供業(yè)界的最佳實踐和專家意見，咨詢顧問的經驗和服務直接影響企業(yè)過程改進的效果。為此，中咨鑫航對于加入公司的人員經...