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江蘇如東文峰財(cái)富廣場(chǎng)1號(hào)樓3-8
運(yùn)行
運(yùn)行策劃和控制控
質(zhì)量管理體系 要求(編譯稿)
組織應(yīng)策劃、實(shí)施和控制滿足要求和標(biāo)準(zhǔn) 6.1 條確定的措施所需的過(guò)程,包括:
a) 建立過(guò)程準(zhǔn)則;
b) 按準(zhǔn)則要求實(shí)施過(guò)程控制;
c) 保持充分的文件信息,以確信過(guò)程按策劃的要求實(shí)施。
組織應(yīng)控制計(jì)劃的變更,評(píng)價(jià)非預(yù)期的變更的后果,必要時(shí)采取措施減輕任何不良影響(見 8.4)。
組織應(yīng)確保由外部供方實(shí)施的職能或過(guò)程得到控制。
注:組織的某項(xiàng)職能或過(guò)程由外部供方實(shí)施通常稱作為外包。
市場(chǎng)需求的確定和顧客溝通
總則
組織應(yīng)實(shí)施與顧客溝通所需的過(guò)程,以確定顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求。
注 1:"顧客"指當(dāng)前的或潛在的顧客;
注 2:組織可與其他相關(guān)方溝通以確定對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的附加要求。
質(zhì)量體系認(rèn)證、泰州ISO9001認(rèn)證
更新時(shí)間:2023/12/27 12:46:54
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