培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施
在大型企業(yè):往往設(shè)有專門的培訓(xùn)中心或者教育與培訓(xùn)職能機(jī)構(gòu),由它們組織培訓(xùn)計(jì)劃的具體落實(shí)。 在中小企業(yè):一般是由人力資源管理部門組織具體的培訓(xùn)實(shí)施。
培訓(xùn)效果的評估
就是在企業(yè)培訓(xùn)的某一項(xiàng)或某門課程結(jié)束后,對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估,分析培訓(xùn)的投入與效果,從而找出培訓(xùn)的不足與經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要。 具體來說,要統(tǒng)計(jì)計(jì)算各項(xiàng)ISO9000培訓(xùn)的直接效果與間接效果,并結(jié)合各項(xiàng)培訓(xùn)的直接與間接費(fèi)用,考察不同培訓(xùn)的投入產(chǎn)出效果。
更新時(shí)間:2016/10/10 17:11:22
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