泰州9000認證、ISO質(zhì)量認證_泰州貫標
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滿足ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準要求的管理評審所需各部門準備材料之一:總經(jīng)理和管代
總經(jīng)理:
1.公司外部經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)方狀態(tài),及對本企業(yè)的影響(市場、行業(yè)、上級主管/政府、競爭對手、供方/合作方/基礎能源配套等),這些影響可能需要我們采取哪些方面的行動;
2.上階段公司經(jīng)營計劃的完成情況(進度、狀態(tài)、總結(jié))及下階段工作方向;
3.產(chǎn)品和服務調(diào)整的需求、方向及各部門因此需承擔的職責;
4.公司內(nèi)組織結(jié)構(gòu)、人事、職責和權(quán)限、資源配置等授權(quán)、調(diào)整、發(fā)布;
5.現(xiàn)階段面臨的主要經(jīng)營風險及對策。
管理者代表:
1.公司質(zhì)量管理體系狀態(tài)(建設、改進、事件、業(yè)績等),內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境狀態(tài)(員工、制度、文化、學習等),質(zhì)量管理體系工作計劃完成情況;
2.公司體系文件建設(方針和目標、手冊、程序文件、流程、制度、規(guī)范等調(diào)整、修訂、發(fā)布)及文件的有效性評審活動;
3.產(chǎn)品和服務質(zhì)量水平狀態(tài)(合格率、滿意率、合同量等)及趨勢;
4.質(zhì)量目標達成狀態(tài)、原因分析及相應的對策,質(zhì)量目標、指標及管理方案是否需要調(diào)整;
5.以往管理評審提出的改進要求及落實情況;
6.上次內(nèi)審和外審的情況介紹,以及相應的改進措施及落實情況;
7.重大質(zhì)量事件、事故、顧客投訴(包括調(diào)查、措施及結(jié)果),及相關(guān)方重要外聯(lián)工作介紹;
8.質(zhì)量工作面臨的主要困難和下階段工作要求(包括改進方向);
9.質(zhì)量管理體系運行資源狀態(tài)(人員、設施等)及需求、調(diào)整;
10.本次管理評審將要輸出的結(jié)果和對各部門的期望。
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更新時間:2023/12/19 11:03:40
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