【咨詢內(nèi)容介紹】

淺談環(huán)境管理體系的策劃
ISO14001標準的管理模式是遵循PDCA的思想而建立的。因此，環(huán)境管理體系的策劃（Plan）是組織建立環(huán)境管理體系的第一步，也是改進環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。"不預先在計劃中孕育的目的是不可能實現(xiàn)的"，這或許可以說明策劃過程的必要性。作為任何一名咨詢師，向組織提出良好的、建設(shè)性的體系策劃建議，是其職責所在，也是咨詢工作初期的難點。本文就個人體會提出幾點想法，希望能夠拋磚引玉，獲得同行對此問題的關(guān)注。
    一、體系策劃涉及的主要要素
    ISO14001標準中的策劃部分包括4 .2和4.3兩大條款，即為最前面的5個要素：4.2，4.3.1，4.3.2，4.3.3，4.3.4。由于其中4.3.1環(huán)境因素的識別和評價、4.3.2法律與其他要求的獲取和適用性的判斷，在咨詢慣例中被列入初始環(huán)境評審而不在體系策劃中，并已有專門的文章進行過比較深入的討論，本文將不再涉及。就一般情況而言，體系策劃還必須包括4.4.1機構(gòu)與職責和4.4.4環(huán)境管理體系文件等內(nèi)容，因此體系策劃主要涉及4 .2，4.3.3，4.3.4，4.4.1，4.4.4等要素。

更新時間：2017/1/18 9:50:39