【咨詢內容介紹】

如何建立ISO9001:2008質量管理體系診斷----調查、分析企業生產和客理現狀，發現企業質量管理問題。培訓----對各層次員工各有側重地培訓ISO9000施標準知識。策劃----對企業質量管理體系進行整體設計，調整和完善組織機構，合理配置資源。編制體系文件----編寫質量手冊、程序文件和第三層次文件。體系試運行----發放體系文件，各部門各崗位學習并貫實施文件規定。改進完善----組織內部質量審核和管理評審，找出問題和差距并加以整改，不斷完善體系

更新時間：2016/9/20 9:25:21