中咨鑫航ISO9000認證咨詢系統(tǒng)服務(wù)
(一)質(zhì)量管理體系診斷:
1.輔導(dǎo)內(nèi)容:
由咨詢師小組組織現(xiàn)狀及ISO9000要求進行各職能部門的診斷與全面了解。
2.預(yù)期目標(biāo):
①體系作業(yè)流程初步了解確認;
②管理問題的全面發(fā)掘;
③確立組織應(yīng)有的架構(gòu);
④提出診斷報告書及不符合項與改善建議.
(二)培訓(xùn):
1.輔導(dǎo)內(nèi)容:
①ISO9000簡介及導(dǎo)入要領(lǐng);
②ISO9000要素具體說明;
③質(zhì)量手冊、程序、指導(dǎo)書的制訂應(yīng)用.
2.預(yù)期目標(biāo):
①建立全員共識;
②使管理干部對國際標(biāo)準(zhǔn)要素的要求及其與組織各職能的關(guān)系有一全面的了解;
③使管理人員都熟悉程序文件編訂的原則,架構(gòu)與要求內(nèi)容。
更新時間:2016/9/20 14:30:23
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