【咨詢內(nèi)容介紹】

一.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務(wù)所，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專(zhuān)職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務(wù)部六大部門(mén)。中歐企業(yè)管理研究所是專(zhuān)業(yè)的精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，研究對(duì)象為中國(guó)中小企業(yè)，目標(biāo)是打造中國(guó)式精益管理模式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為工廠贏得利潤(rùn)。

二.業(yè)務(wù)范圍
1.工廠精益管理咨詢(核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認(rèn)證咨詢
4.工廠管理培訓(xùn)


特種設(shè)備質(zhì)量保證體系要求，深圳，廣州，不合格

東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所
 TSG Z0004-2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》
16 不合格品控制
16.1 總則
16.1.1 制定《不合格品控制程序》，對(duì)不合格品的評(píng)審及不合格品處置進(jìn)行規(guī)定。
16.1.2 不合格品管理的歸口部門(mén)為質(zhì)量管理部，配合部門(mén)為技術(shù)管理部、二級(jí)單位。
16.2 不合格品的分類(lèi)和記錄
16.2.1 公司將不合格品分為三類(lèi)：
1）對(duì)壓力管道的安裝質(zhì)量起決定性作用，可能對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、安全等產(chǎn)生嚴(yán)重影響或返工會(huì)造成較重大的經(jīng)濟(jì)損失的，為A類(lèi)不合格品。
2）對(duì)壓力管道的安裝下一過(guò)程質(zhì)量有嚴(yán)重影響，可能會(huì)使下一過(guò)程出現(xiàn)不合格，對(duì)工程產(chǎn)生較大影響的，為B類(lèi)不合格品。
3）對(duì)壓力管道的安裝下一過(guò)程影響不大，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可進(jìn)行糾正的，為C類(lèi)不合格品。
16.2.2 在壓力管道安裝用的材料驗(yàn)收及安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格品，檢查人員應(yīng)做好不合格品記錄，并報(bào)告相應(yīng)責(zé)任人員。
16.2.3 發(fā)現(xiàn)A類(lèi)不合格品，均應(yīng)報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。公司質(zhì)量管理部派員跟蹤驗(yàn)證A 類(lèi)不合格品的處理及糾正措施是否合理、有效。
16.3 不合格品的隔離
16.3.1 材料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)用紅色油漆標(biāo)上"×"符號(hào)，并存放在不合格區(qū)進(jìn)行隔離。
16.3.3 對(duì)未進(jìn)行安裝的不合格品預(yù)制件，應(yīng)存放在有禁界線的指定區(qū)域內(nèi)，并在醒目位置豎立"不合格品"標(biāo)牌。
16.3.3 對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，質(zhì)檢員應(yīng)用紅色油漆標(biāo)上"？"符號(hào)，并通知班組人員中止繼續(xù)施工。若在安裝過(guò)程中發(fā)生區(qū)域較大的不合格品，應(yīng)圍上禁界線，并在醒目位置豎立"不合格品"標(biāo)牌。
16.4 不合格品的處置
16.4.1不合格品處置意見(jiàn)
根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)不合格品進(jìn)行如下方式處理：
1）進(jìn)行返工，以達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；
2）返修或不經(jīng)返修作讓步接收；
3）降級(jí)使用；對(duì)返修或不經(jīng)返修作讓步接收時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位（用戶）的同意，并由相關(guān)質(zhì)檢工程師辦理簽證。
4）拒收或報(bào)廢。
16.4.2不合格品的處置
1）C、B類(lèi)不合格品由檢驗(yàn)（或材料）責(zé)任師簽署處理意見(jiàn)后由班組人進(jìn)行處理。
2）A類(lèi)不合格品由檢驗(yàn)（或材料）責(zé)任師簽署處理意見(jiàn)報(bào)質(zhì)保工程師審批后，檢驗(yàn)（材料）責(zé)任師監(jiān)督班組或有關(guān)部門(mén)處理。
3）不合格品處置完成后，均應(yīng)檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)處理結(jié)果，并填寫(xiě)不合格品處置記錄。
4）經(jīng)返工處理后能達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的要求，經(jīng)返工并重新檢驗(yàn)合格后的不合格品即成為合格品。
5）在壓力管道施工過(guò)程中的焊縫無(wú)損檢測(cè)后返修屬于正常施工過(guò)程，不納入公司的不合格品控制范圍，其處置按 "焊接控制"有關(guān)要求執(zhí)行。
6）經(jīng)判定為廢品的，二級(jí)單位負(fù)責(zé)將經(jīng)過(guò)、原因分析和處理結(jié)果報(bào)公司質(zhì)量管理部備案，屬質(zhì)量事故的按公司《質(zhì)量事故管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處理。
16．4.3 再次檢驗(yàn)
實(shí)施返修或返工糾正的不合格品，經(jīng)自檢合格后重新報(bào)檢，質(zhì)檢員按原規(guī)定文件和程序重新進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定，將驗(yàn)證結(jié)果記錄在原記錄表格中。合格后方可進(jìn)行下一過(guò)程，判定不合格的繼續(xù)按本程序?qū)嵤��?br> 16.4.4  工程交付和使用后的不合格
凡承建的壓力管道工程在辦理交付驗(yàn)收后和投入使用的保修期內(nèi)，因施工原因造成的不合格(指不符合國(guó)家或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同要求)，評(píng)審分類(lèi)按B類(lèi)或A類(lèi)不合格品的評(píng)審處置程序?qū)嵤�，�?xiàng)目(經(jīng)理)部無(wú)償保修服務(wù)。
16.4.5 監(jiān)督檢查
當(dāng)顧客、相關(guān)方、公司職能部門(mén)等進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)的不合格品或現(xiàn)象等，受檢項(xiàng)目的質(zhì)量部門(mén)須將有關(guān)質(zhì)量信息（檢查記錄、評(píng)審、分析、處置整改意見(jiàn)等）傳遞給質(zhì)量部；項(xiàng)目工程管理部門(mén)按處置意見(jiàn)組織實(shí)施，質(zhì)量部門(mén)按規(guī)定的要求進(jìn)行重新檢查驗(yàn)證；必要時(shí)將有關(guān)見(jiàn)證資料反饋給檢查方。
16.4.6 不合格的記錄
不合格品以及質(zhì)量事故的所有報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置等記錄，按規(guī)定歸檔或備案保存。
16.4.7  糾正和預(yù)防措施
A、B類(lèi)不合格品和連續(xù)、多次發(fā)生的C類(lèi)不合格品應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施，具體按《糾正和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行。




特種設(shè)備質(zhì)量保證體系要求，深圳，廣州，不合格

更新時(shí)間：2014/5/22 15:19:54