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(內審員培訓)河源,梅州TS16949咨詢,P2.6,VDA

【咨詢內容介紹】



東莞中歐企業管理咨詢事務所
認證咨詢業務范圍
ISO9000質量                   ISO14000環保
OHS18000安全                 QC080000有害物質
TS16949汽車                   AS9000航空
TL9000通訊                    ISO13485醫療器械
ISO22000食品                  GMP良好操作規范
有機食品                       SA8000社會責任
IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任
ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易
BSCI商界社會責任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC強制性
EICC電子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社會責任驗廠                  反恐驗廠
內審員培訓                    各種管理培訓


全天駐廠實效管理變革



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P2.6 是否為項目編制了一份質量管理計劃表,該計劃表是否得到落實,其落實情況是否被定期監控?
理解:
項目計劃盡可能包括以下內容
01.項目概況  02.項目組織機構及職責描述  03.項目進度計劃  04.產品技術分析    05.原材料及分供方規劃  06.生產工藝/過程規劃設計  07.生產線生產設備,工裝模具規劃  08.實驗室/測量檢驗規劃  09.物流.包裝.儲運規劃  10.人員培訓規劃  11.產能規劃及分析12.產品質量目標  13.質量體系及大眾Fomel-Q質量能力規劃  14.產品可追溯性,狀態標識  15.文件管理  16.項目風險點及保障方案
項目質量目標不管在量產前,量產后都有評審與檢討.項目計劃里程碑與客戶保持一致,項目質量計劃有包括供應商要求,如原材料與供方規劃.
如果可能,供應商也要制定相應質量計劃.

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更新時間:2014/5/7 16:41:32



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