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    領導作用 領導者確立組織統一的宗旨及方向，應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。 考慮所有的相關方的需求和期望。 為本組織的未來描繪清晰的遠景，確定富有挑戰的目標。 在組織的所有層次上建立價值共享、公平公正和道德倫理觀念。 為員工提供所需的資源和培訓，并賦予具職責范圍的自主權。實施本原則帶來的效應： 對于方針和戰略的制訂：組織的未來有明確的前景。 對于目標的設定：將組織未來的前景轉化為可測量的目標。 對于運作管理：通過授權和員工的參與，實現組織的目標。 對于人力資源管理：具有一支經充分授權、充滿激情、信息靈通和穩定的團隊。 八項質量管理原則三：全員參與 各級人員都是組織之本，只有全體員工的充分參與，才能使他們的才于得到充分地發展和發揮，達到個人和組織的價值的最大化。 讓每個員工了解自身貢獻的重要性及在組織中的角色。 以主人翁的責任感去解決各種問題。 使每個員工根據各自目標評估其業績。 使員工積極地尋找機會增強他們自身的能力、知識和經驗。 ........

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更新時間：2023/12/14 15:37:39