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南通澤林公司本著"以客戶需求為中心，以專業資源為依托，為客戶提供增值服務"的經營方針，以"行業先鋒，至善服務，追求卓越"為追求目標，全力打造咨詢培訓服務鉆石品牌.
為協助企業獲益  ISO9001，ISO14001，ISO22000，HACCP  CCS , CCC , CE , ISO13485,QS，COC，SASO，ENEC，CQC
    質量管理八大原則
  原則1： 以顧客為中心   原則2： 領導作用   原則3： 全員參與   原則4： 過程方法   原則5： 管理的系統方法   原則6： 持續改進   原則7： 基于事實的決策方法   原則8： 與供方互利
    組織落實，擬定計劃
  盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。   第一層次：成立以最高管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組（或委員會）。其主要任務包括：   1．體系建設的總體規劃；   2．制訂質量方針和目標；   3．按職能部門進行質量職能的分解。   第二層次，成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。這個工作班子一般由質量部門和計劃部門的領導共同牽頭，其主要任務是按照體系建設的總體規劃具體組織實施。   第三層次：成立要素工作小組。根據各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，"設計控制"一般應由設計部門負責，"采購"要素由物資采購部門負責。組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：   1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？   2．要控制進程。建立質量體系的主要階段要規定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協作關系。   3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環節及關鍵的少數。這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。
確定質量方針，制定質量目標
  質量方針體現了一個組織對質量的追求，對顧客的承諾，是職工質量行為的準則和質量工作的方向。制定質量方針的要求是：   1．與總方針相協調；   2．應包含質量目標；   3．結合組織的特點；   4．確保各級人員都能理解和堅持執行。
 

鹽城認證、鹽城年審、鹽城體系認證

更新時間：2023/12/28 16:53:19