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管理需要少講道理，多行動(dòng)，上海，福州工廠管理咨詢


管理需要少講道理，多行動(dòng)，上海，福州工廠管理咨詢

所謂不講道理，指不要有太多爭論，爭論來爭論去不會(huì)有結(jié)果的，只會(huì)內(nèi)耗，工作不會(huì)有結(jié)果。比如湖南人說辣的好吃，上海人說辣的不好吃，這兩個(gè)地方的人能爭出結(jié)果嗎？重慶人說我們重慶的女孩漂亮，浙江人說他們浙江的女孩漂亮，到底那個(gè)地方更漂亮，能爭出結(jié)果嗎？都不能。在公司管理中，有的人說訂單處理流程那個(gè)文件太簡單了，沒多少頁，個(gè)別地方描述不清楚。有的人說，這個(gè)文件可以了，失控的地方都控制住了，文件弄得太復(fù)雜，大家都看不進(jìn)去，也浪費(fèi)時(shí)間。大家爭來爭去，不會(huì)有結(jié)果，最終這個(gè)文件推不出來。所以做管理道理講得太多，反而影響工作效率。

 

    在工廠中，我常看到一個(gè)流程討論四個(gè)小時(shí)都出了結(jié)果的，有的還討論三四次，單獨(dú)一個(gè)文件從計(jì)劃到文件推出都要幾個(gè)星期，有這個(gè)必要嗎？前不久，在一個(gè)公司搞管理變革，單獨(dú)一個(gè)組織架構(gòu)就弄了三周，原因是有三四方案，都有他的道理，有的說品質(zhì)要放在技術(shù)，有的說品質(zhì)不能放在技術(shù)，要單獨(dú)列出來，等等，大家講得都有道理，老板也不知如何是好，最終顧問老師拍板定了個(gè)初步組織架構(gòu)，立即發(fā)布執(zhí)行。

 

    比如在家買菜，老婆說買點(diǎn)清淡的，比如西紅柿，菜心，魚等，老公說買點(diǎn)油膩點(diǎn)的，如紅燒肉，豬腳。老公說這個(gè)營養(yǎng)，老婆說這個(gè)美容，大家爭來爭去，說不定還爭得吵起來了，到了中午都沒得飯吃。所以不管日常生活，還是工廠管理，少講大道理，多行動(dòng)，否則是沒有效率的。

廣東中歐企業(yè)管理研究所所長譚洪華。

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更新時(shí)間：2014/5/22 16:00:25