【咨詢內(nèi)容介紹】

東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所
認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)范圍
ISO9000質(zhì)量                   ISO14000環(huán)保
OHS18000安全                 QC080000有害物質(zhì)
TS16949汽車                   AS9000航空
TL9000通訊                    ISO13485醫(yī)療器械
ISO22000食品                  GMP良好操作規(guī)范
有機(jī)食品                       SA8000社會責(zé)任
IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責(zé)任
ETI英國道德貿(mào)易               AVE德國道德貿(mào)易
BSCI商界社會責(zé)任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC強(qiáng)制性
EICC電子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社會責(zé)任驗廠                  反恐驗廠
內(nèi)審員培訓(xùn)                    各種管理培訓(xùn)


全天駐廠實效管理變革

佛山,順德TS1694管理認(rèn)證咨詢,6.3.1理解

東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所提供.

6.3.1 工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃     組織必須采用多方論證的方式（見7.3.1）制定工廠、設(shè)施和設(shè)備計劃。工廠的布局必須盡量減少材料的轉(zhuǎn)移和搬運，優(yōu)化對場地空間的增值利用，必須便于材料同步流動。必須開發(fā)和執(zhí)行用于評估和監(jiān)視現(xiàn)有操作有效性的方法。 注：這些要求應(yīng)著眼在精益生產(chǎn)原則,并與質(zhì)量管理體系的有效性相聯(lián)系。

理解:

當(dāng)新項目導(dǎo)入時,APQP小組成員進(jìn)行多方評審車間布局的合理性,以提升物流速度,減少浪費,保證前后工序同步生產(chǎn).這是明顯體現(xiàn)了日本JIT思想,設(shè)計與生產(chǎn)的同步進(jìn)行,以縮短開發(fā)周期,生產(chǎn)周期.物料的周轉(zhuǎn)也是一個大浪費,物料一拿一放都是不增值的,如果能單件流,就可減少物料拿,放,運的動作與時間,優(yōu)化了空間,減少了時間的浪費.

審核時這個條款要看到APQP的車間物流圖,及評審報告.

佛山,順德TS1694管理認(rèn)證咨詢,6.3.1理解

更新時間：2014/5/22 16:10:39