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南平,梅州ISO9000咨詢,定義與術(shù)語

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南平,梅州ISO9000咨詢,定義與術(shù)語
   
1. 東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務所提供.

有關質(zhì)量的5條術(shù)語:

★1.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度

注1:術(shù)語"質(zhì)量"可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。

注2:"固有的"(其反義是"賦予的")就是指在某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。

1.2要求:明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望

1.3等級:對功能用途相同但質(zhì)量要求不同的產(chǎn)品、過程或體系所作的分類或分級

★1.4顧客滿意:顧客對其要求已被滿足的程度的感受
注1:顧客報怨是一種滿意程度低的最常見的表達方式,但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。

注2:即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足,也不一定確保顧客很滿意。

1.5能力:組織、體系或過程實現(xiàn)產(chǎn)品并使其滿足要求的本領

 

  2.有關管理的15條術(shù)語:

2.1體系(系統(tǒng)):相互關聯(lián)或相互作用的組要素

2.2管理體系:建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系

★2.3質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系

★2.4質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向
注1:通常質(zhì)量方針與組織的總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(2.5)提供框架。

注2:本標準中提出的質(zhì)量管理原則可以作為制定質(zhì)量方針的基礎(見0.2)。

★2.5質(zhì)量目標:在質(zhì)量方面所追求的目的
注1:質(zhì)量目標通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針(2.4)制定。

注2:通常對組織(3.1)的相關職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標。

2.6管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動

2.7最高管理者:在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人

★2.8質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動
注:在質(zhì)量方面的指揮和控制活動,通常包括制定質(zhì)量方針(2.4)和質(zhì)量目標(2.5)以及質(zhì)量策劃(2.9)、質(zhì)量控制(2.10)、質(zhì)量保證(2.11)和質(zhì)量改進(2.12)。

★2.9質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要地運行過程和相關的資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標

2.10質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求

2.11質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任

2.12質(zhì)量改進:質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力

2.13持續(xù)改進:增強滿足要求的能力的循環(huán)活動

2.14有效性:完成策劃的活動和達到策劃結(jié)果的程度

2.15效率:達到的結(jié)果與所使用的資源之間的關系

 

  3.有關組織的7條術(shù)語:

★3.1組織:職責、權(quán)限和相互關系得到安排的一組人員及設施
示例:公司、集團、商行、企事業(yè)單位、研究機構(gòu)、慈善機構(gòu)、代理商、社團或上述組織的部分或組合。

注1:安排通常是有序的。

注2:組織可以是公有的或私有的。

3.2組織結(jié)構(gòu):人員的職責、權(quán)限和相互關系的安排

3.3基礎設施:組織運行所必需的設施、設備和服務的體系

3.4工作環(huán)境:工作時所處的一組條件

★3.5顧客:接受產(chǎn)品的組織或個人
示例:消費者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方。

注:顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的

★3.6供方:提供產(chǎn)品的組織或個人
示例:制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販、服務或信息的提供方。

注1:供方可以是組織內(nèi)部的或外部的。

注2:在合同情況下供方有時稱為"承包方"。

★3.7相關方:與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體
示例:顧客、所有者、員工、供方、銀行、工會、合作伙伴或社會。

注:一個團體可由一個組織或其一部分或多個組織構(gòu)成。

 

4.有關過程的和產(chǎn)品的5條術(shù)語:

★4.1過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動
注1:一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。

注2:組織為了增值通常對過程進行策劃并使其在受控條件下運行。

注3:對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程,通常稱之為"特殊過程"。

★4.2產(chǎn)品:過程的結(jié)果
注1:有下述四種通用的產(chǎn)品類別:

        ——服務(如運輸);

        ——軟件(如計算機程序、字典);

        ——硬件(如發(fā)動機機械零件);

        ——流程性材料(如潤滑油)。

許多產(chǎn)品由不同類別的產(chǎn)品構(gòu)成,服務、軟件、硬件或流程性材料的區(qū)分取決于其主導成分。例如:外供產(chǎn)品"汽車"是由硬件(如輪胎)、流程性材料(如:燃料、冷卻液)、軟件(如:發(fā)動機控制軟件、駕駛員手冊)和服務(如銷售人員所做的操作說明)所組成。

注2:服務通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項活動的結(jié)果。服務的提供可涉及,例如:

       ——在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動;

       ——在顧客提供的無形產(chǎn)品(如為準備稅款申報書所需的收益表)上所完成的活動;

       ——無形產(chǎn)品的交付(如知識傳授方面的信息提供);

       ——為顧客創(chuàng)造氛圍(如在賓館和飯店)。

軟件由信息組成,通常是無形產(chǎn)品并可以方法、論文或程序的形式存在。

硬件通常是有形產(chǎn)品,其量具有計數(shù)的特性。流程性材料通常是有形產(chǎn)品,其量具有連續(xù)的特性。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱之為貨物。

  4.3項目:由一項有起止日期的、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的獨特過程,該過程要達到符合包括時間、成本和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標

  4.4設計和開發(fā):將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定特性或規(guī)范的一組過程

  4.5程序:為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑

 

5.有關特性的術(shù)語4條。
5.1  特性

可區(qū)分的特性

注1:特性可以是固有的或賦予的。

注2:特性可以是定性的或定量的。

注3:有各種類別的特性,如:

     ——物理的(如:機械的、電的、化學的或生物學的特性);

     ——感官的(如:嗅覺、觸覺、味覺、視覺、聽覺);

     ——行為的(如:禮貌、誠實、正直);

     ——時間的(如:準時性、可靠性、可用性);

     ——人體工效的(如:生理的特性或有關人身安全的特性);

     ——功能的(如:飛機的最高速度)。

5.2  質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關的固有特性

5.3  可信性:用于表述可用性及其影響因素(可靠性、維修性和保障性)的集合術(shù)語

5.4  可追溯性:追溯所考慮對象的歷史、應用情況或所處場所的能力



南平,梅州ISO9000咨詢,定義與術(shù)語





更新時間:2014/5/22 16:07:37



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