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河源,佛山TS16949咨詢,如何制作烏龜圖

東莞中歐企業管理咨詢事務所（專注ISO咨詢，精益改善咨詢）提供.

    烏龜圖很多公司做不好,關鍵是輸入與輸出不知如何寫.比如設管理烏龜圖,責任人是設備部主管,配合人員是生產部人員.資源是設備維修工具,過程準則是設備管理程序,設備操作指導書,保養指導書,考核指標是平均設備維修時間,平均設備故障時間.輸入是什么呢?這上面已有的不是輸入,如設備維修工具.那什么呢?這就要先寫出流程中的輸入與輸出.設備驗收的輸入是設備購買合同,供方送貨清單 ,輸出是驗收單.設備保養的輸入是設備操作書冊,設備保養指導書,保養計劃,輸出是設備點檢表,設備保養記錄,設備維修輸入是維修申請單,輸出是設備維修記錄表.所以這個過程的輸入是:購買合同,設備操作手冊,設備保養指導書,保養計劃,供方送貨清單,維修申請單.輸出是驗收單,設備點檢表,設備保養記錄,設備維修記錄.

     現在很多公司烏龜圖的輸入與輸出都是亂的,可能是咨詢師自己都沒有搞清楚狀況.

   (河源,佛山TS16949咨詢,如何制作烏龜圖)

更新時間：2014/5/22 15:49:02