【咨詢內容介紹】

ISO9000質量管理體系的實施
采購標準 
  你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。 
參考相關文獻和軟件 
  有許多有關質量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并注冊質量管理體系。 
組建隊伍制訂策略 
  你通過與最高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質量管理體系的職責在于高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經理參與。 
考慮培訓 
  無論是質量經理還是高級經理負責實施體系，都需要提高ISO 9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。 
 
選擇認證公司 
  認證公司是第三方機構，可以前往并有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標準，將頒發證書。由于種種市場原因，選擇認證公司可能是一個復雜的過程。考慮的因素包括：工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到最適合你需要的認證機構。  
撰寫質量手冊 
  質量手冊是高級別文件，它要列出你對質量管理的要點。WHAT，WHAY和HOW在業務中實施質量管理體系。 
建立支持性文件 
  建立程序文件以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。 
實施你的質量管理體系 
  實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執行程序的人都要收集記錄已證明；規定的做到了，做到的符合規定。 
預審核服務 
  預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。 
獲得認證 
  你與你的認證機構安排初審。在此階段認證機構將審核你的質量管理體系，并建議是否發證。 
后續審核 
  一旦你獲得認證并拿到證書，你就可以對外宣傳你的企業已成功獲得認證。為保證認證資格你需要繼續實施所有質量體系。認證機構定期對標準執行情況要進行檢查。

    深圳市康達信管理顧問有限公司成立于1991年，是國內最早也是最大的管理咨詢機構之一。公司自成立以來，已經成功地為8000余家客戶提供了管理咨詢、認證咨詢以及培訓服務，客戶包括眾多行業的優秀企業，贏得了良好的口碑和信譽。歡迎來電聯系！

更新時間：2016/7/8 9:57:53