【咨詢內容介紹】

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一種用于評估和改進企業軟件開發過程的模型。
一、CMMI認證流程
1.企劃發起
一般來說企業先要選擇一家咨詢公司來幫助自己進行相關的認證準備工作。
2.信息注冊與提交
發起人需要在CMMI研究院官網進行信息注冊，注冊成功之后，聯系CMMI評估師，將企業的OU表（包括公司信息、項目信息、ATM信息)發送給評估師，CMMI評估師會根據企業注冊的信息發起評估計劃，這個時候一般已經可以確定CMMI的評估日期了，CMMI評估師根據日程安排自由選擇。
與評估師的溝通盡量由咨詢公司主導，當然后續的一些事宜也要提前與咨詢公司溝通到位或者在場陪同。
3.資料籌備與人員安排
接下來咨詢公司會協助企業準備評審材料，CMMI認證材料主要包括項目資料，企業基本信息，研發流程，人員角色安排等等，咨詢公司會根據這些資料將企業的軟件開發流程進行CMMI標準化，使其符合認證的要求標準。
4.評估前準備
這個是正式評估前的最后一環，在企業進行審核的相關材料準備過程中，咨詢公司會對對應人員進行CMMI培訓，另外在正式的CMMI認證之前，也需要對參與人員針對考核方向與訪談重點進行模擬訪談。
5.正式評估
評估小組完成所有的實踐領域的文檔審核、現場訪談工作后，評估小組更新產出物，并由評估師、評估小組全員參與以投票表決的方式進行逐條打分。最后，提交產出物以及項目級和組織級文檔給到評估師。評估師會對其查證與訪談的結果來判斷企業的這一部分是否符合CMMI的對應要求，這個結果會在審查的最后一天向全員公布。
一般正式評估之后的1到2個月就可以在CMMI研究院官網上查看到公布的評審結果，另外審查結果也會以郵件的形式同步發送到企業發起人與評估師這邊。
二、CMMI認證的收益
1.能保證軟件開發的質量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發過程進行規范；
2.有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶方面的成本會降低很多；
3. 有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化；
4. 能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了數據庫以共享經驗， 而不是單純依靠某些人員；
5. 有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。
如果您有企業認證方面的問題，歡迎咨詢我們

更新時間：2024/11/26 15:44:54