【咨詢內(nèi)容介紹】

IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系  
 作為汽車(chē)生產(chǎn)的兩大基地之一，美國(guó)三大汽車(chē)公司（通用汽車(chē)、福特和克萊斯勒）于1994年開(kāi)始采用QS－9000作為其供應(yīng)商統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)另一生產(chǎn)基地，歐洲特別是德國(guó)均各自發(fā)布了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，。因美國(guó)或歐洲的汽車(chē)零部件供應(yīng)商同時(shí)向各大整車(chē)廠提供產(chǎn)品，這就要求其必須既要滿足QS－9000，又要滿足如VDA6.1，造成各供應(yīng)商針對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)認(rèn)證，這就急需要求出臺(tái)一套國(guó)際通用的汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以同時(shí)滿足各大整車(chē)廠要求，ISO/IATF16949:2002就此應(yīng)運(yùn)而生。 

認(rèn)證流程
  1.企業(yè)需求分析：a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析
  2.咨詢過(guò)程策劃：a.全期工作計(jì)劃b.咨詢階段計(jì)劃c.定期工作效果評(píng)價(jià)
  3.體系診斷：a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議
  4.體系分析：a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析
  5.體系設(shè)計(jì)：a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計(jì)f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì)
  6.培訓(xùn)提供：a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.文件編寫(xiě)培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項(xiàng)培訓(xùn) 
       7.文件編寫(xiě)指導(dǎo)：a.分級(jí)分部門(mén)的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書(shū)面修改意見(jiàn)d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布 
       8.ASNs系統(tǒng)建立：a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行 
       9.體系運(yùn)行指導(dǎo)：a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果 
    10.體系評(píng)價(jià)及改進(jìn)：a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn)
    11.咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)：a.企業(yè)書(shū)面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧客滿意級(jí)度對(duì)比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
    12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備：a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證   

認(rèn)證目標(biāo)
1.在供應(yīng)鏈中持續(xù)不斷的改進(jìn)
  質(zhì)量改進(jìn)
  生產(chǎn)力改進(jìn)
  成本的降低
2.強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)的預(yù)防
       SPC的應(yīng)用
  防錯(cuò)措施
3.減少變差和浪費(fèi)
  確保存貨周轉(zhuǎn)及低庫(kù)存量
  質(zhì)量成本
  非質(zhì)量的額外成本 

認(rèn)證好處
  1.促進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的改進(jìn).
  2.綜合全球的汽車(chē)王國(guó)好的經(jīng)驗(yàn)
  3.增加全球供應(yīng)商信心.
  4.確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性
  5.減少變化和浪費(fèi)，并全面改進(jìn)生產(chǎn)效率.
  6.減少第二方審核的次數(shù).
     7.消除重復(fù)的第三方審核的要求.
  8.為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個(gè)通用平臺(tái). 
     9.為方便轉(zhuǎn)換到ISO9001/2000格式化.
    10.有利于現(xiàn)有質(zhì)量體系的升級(jí)

更新時(shí)間：2020/7/18 15:50:28