【咨詢內容介紹】

IATF16949體系建立步驟：
 
一、準備階段
1、 貫標；
公司最高領導作出IATF16949貫標和認證的決策，任命管理者代表，授權其按IATF16949推行小組。
2、設立IATF16949推行小組；
小組成員須懂專業技術、質量管理，具有較強的分析能力及文字能力，一般為各部門的骨干。應為小組配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。
3、編制工作計劃；
應包含宣傳教育、培訓人員、體系分析、標準條款的選擇、過程展開、責任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成期限。
4、 培訓；
管理人員應了解標準的由來、掌握標準的主要內容和用途、理解貫標的意義。
IATF16949推行小組應對系列標準有較全面的掌握，掌握標準的選擇、剪裁和應用方法。普通員工學習IATF16949基礎知識。
 
二、IATF16949體系策劃
1、制定質量方針，確定質量目標。
2、確定質量管理體系應包含的IATF16949條款。根據產品的特點和客戶要求對IATF16949的條款進行取舍必要時做必要的補充。
3、公司現狀診斷。
將公司現有質量體系的要求與選取的IATF16949的有關要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內容
 
三、文件的編制
1、確定要編制的文件清單。
2、整理現有的各類質量體系文件，并與IATF16949的條款進行對照，以確定要新編與修訂的文件清單。
3、編寫指導性文件。就質量體系文件的要求、內容、格式作出規定。
4、制定文件編寫計劃。針對需要編寫的文件，制定編寫計劃、規定：
 
四、文件編寫、討論、審核與批準。
 
五、質量體系的實施運行
1、試運行前的培訓；
2、試運行前的準備；
3、宣布試運行。
將質量體系由不完善到完善，由不配套到配套，由不習慣到習慣，由沒有記錄到記錄完整，由不符合到符合過渡。
試運行中的問題應及時采取措施，從而保證質量體系正常的運行。
 
六、內部審核。
認證前至少進行一次內審，對審核中的不合格項采取糾正措施加以解決。
 
七、管理評審。
認證前至少進行一次管理評審，確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。
 
八、審核認證。
1、認證申請。向認證機構提交質量手冊及有關文件。
2、認證機構評定公司的體系文件)。對不符合的地方進行修正或補充。
3、預審。通過預審，可以使員工對認證過程有所了解，減少神秘感和恐懼心理及減少正式認證時的風險。
4、正式現場審核。a.首次會議；b.現場參觀；c.現場檢查、開具不合格報告；d.內部評定；e.末次會議。
 
九、對審核中的不合格項采取糾正措施。
1、制訂糾正措施計劃并實施；
2、對糾正措施的有效性并給出結論。
 
十、審核與注意認證。
以上就介紹了建立IATF16949體系的十個步驟。IATF16949體系是國際汽車行業的技術規范，著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。

 
   蘇州科能企業管理顧問有限公司成立于2012年2月，經過多年經營，目前公司已成為業內最具專業水準的咨詢（顧問）服務機構之一。公司從業人員在本行業工作都在十年以上，其專業遍布多個技術領域。公司秉承誠信為本，規范服務、注重信譽、保證品質的宗旨，一直走在新標準、新領域認證咨詢的前沿，取得了以蘇州為中心，江、浙、皖地區數千家企業及各類組織提供認證咨詢服務的輝煌業績。咨詢過的行業涉及機械、電子、塑膠、模具、建筑、裝飾、電器、鋼結構、服裝、針織、紡織、印染、食品等。
   蘇州科能企業管理顧問有限公司核心業務有：
1、管理體系認證咨詢：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ITAF16949、ESD2.0、ISO22000、ISO20000、ISO27001、SA8000、ISO13485.等。
2、產品認證：歐盟CE認證、有機產品認證、中國CCC 強制認證、美國UL認證等。
3、特色管理培訓：內審員培訓、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等系列標準培訓、5S與現場管理、績效管理等
4、AAA企業信譽等級評估、售后服務體系認證等
 
    公司承諾
1、公司承諾將協助貴公司如期完成認證工作，如因我方原因未能如期獲證，將免費輔導至認證通過；
2、認證通過后一年之內，配合監督審核時間，根據貴公司的需求，科能顧問將會安排咨詢師進行免費非現場指導，以協助貴公司進行體系的維護及協助監督審核前的準備工作；
3、標準改版或變更時，將優先為客戶提供改版培訓和相關標準資料

更新時間：2020/7/13 11:08:08