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如何評價(jià)管理評審過程的有效性


    評價(jià)管理評審過程的有效性可重點(diǎn)關(guān)注最高管理者對管理評審活動的重視程度、活動策劃的充分性、輸入信息的完整性可用性、輸出結(jié)果中對體系適應(yīng)性充分性有效性評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性、改進(jìn)決議的合理性及對改進(jìn)效果的跟蹤與評價(jià)。
 
    1.管理評審是對質(zhì)量管理體系評價(jià)的中藥方式，是質(zhì)量管理體系改進(jìn)循環(huán)中最高層次、非常重要的活動，應(yīng)有效策劃與實(shí)施。
 
    2.管理評審應(yīng)由最高管理者實(shí)施，一般情況下組織最高權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)親自參與，并主持做出評審決定。其他參與者可以是中層管理以上的人員，應(yīng)能夠?qū)υu審內(nèi)容和結(jié)果發(fā)表觀點(diǎn)，參與決策。
    管理評審的時(shí)機(jī)應(yīng)進(jìn)行策劃：
    ---定期的管理評審應(yīng)有規(guī)定的時(shí)間間隔，如間隔12個月或6個月應(yīng)進(jìn)行一次等；
    ---特殊情況下應(yīng)隨時(shí)策劃，增加管理評審活動。這樣的時(shí)機(jī)應(yīng)包括內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)重大變化時(shí)，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或出現(xiàn)重大顧客投訴時(shí)。
 
    3.管理評審的目的是為了確保質(zhì)量管理體系有持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。而評審的內(nèi)容也真是體現(xiàn)體系是否適宜、充分、有效，在以上三個方面，體系需要進(jìn)行哪些改進(jìn)和變更，其中質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評審與更新也是管理評    審活動的主要內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)了管理評審對質(zhì)量方針目標(biāo)是質(zhì)量管理體系的預(yù)期結(jié)果，是質(zhì)量管理體系最高層次的要求。涉及到質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的變更和改進(jìn)，是組織最高層次上的改進(jìn)，是決定質(zhì)量管理方向的活動，因此，管理評審非常重要，應(yīng)高度重視，注重實(shí)效，切勿草草走形式過場。

南通9001認(rèn)證=徐州9001質(zhì)量認(rèn)證、再認(rèn)證

更新時(shí)間：2023/12/28 12:16:05