廣東中歐企業管理研究所
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企業簡介:廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢有限公司,成立于2008年,現有員工20多人,專職咨詢師11人,培訓師10人,有咨詢策劃部,輔導部,業務部,稽核部,出版部五大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構,研究對象為中國中小企業,目標是打造中國式精益管理模式,培養團隊,為工廠贏得利潤。
從研究所成立以來,共輔導企業20多家,投資回報率最高達1:20。特別是我們創立的"精益管理三九控制法""精益管理六大組合拳"已成為一種成熟的管理模式,已被大量中小企業認可。
中國中小企業從2008年后越來越困難,管理轉型勢在必行,我們將繼續努力,不斷更新管理理念與模式,為中國企業做強貢獻智慧。
業務范圍:工廠精細化管理咨詢
中小企業管理難題研究
精益管理書籍出版
工廠管理培訓
中小企業領導力培訓
工廠體系認證咨詢,培訓 (ISO9000質量 ISO14000環保 OHS18000安全 QC080000有害物質TS16949汽車AS9000航空TL9000通訊 ISO13485醫療器械ISO22000食品GMP良好操作規范 有機食品 SA8000社會責任 IRIS鐵路 WRAP服裝社會責任 ETI英國道德貿易 AVE德國道德貿易 BSCI商界社會責任 ICTI玩具 C-TPAT反恐 CCC強制性 EICC電子信息 GB50430建筑 ISO27000信息安全 FSC森林 ISO14064碳排放 社會責任驗廠 反恐驗廠 內審員培訓 各種管理培訓) 全天駐廠實效管理變革
寧波/臺州FMEA(失效模式效應分析)培訓大綱
1.FMEA的圖表及各項中的功能
2.FMEA與FTA故障樹分析的相互關系
3.做FMEA時應有的團隊組成
4.FMEA執行時的基本分析技術與FMEA量化時的公式
5.嚴重性(S)/發生率(O)/偵測性(D)的評量技巧
6.D-FMEA與P-FMEA的不同及流程表的步驟、案例分析
7.找出失效模式的加權比重百分比技巧
8.FTA的功能及機率計算方式
9.落實FMEA的起步及方法七步驟
10.范例演練-強化實做及FTA范例分析
寧波/臺州FMEA(失效模式效應分析)培訓大綱
更新時間:2014/5/22 17:21:59