【咨詢內容介紹】

1.系統性： 2.目標性 3.強調溝通
    績效管理是一個完整的系統，在這個系統中，組織、經理和員工全部參與進來，經理和員工通過溝通的方式，將企業的戰略、經理的職責、管理的方式和手段以及員工的績效目標等管理的基本內容確定下來，在持續不斷溝通的前提下，經理幫助員工清除工作過程中的障礙，提供必要的支持、指導和幫助，與員工一起共同完成績效目標，從而實現組織的遠景規劃和戰略目標。    
源文達企業管理咨詢福州分公司為源文達企業管理咨詢有限公司直屬子公司；位于福州省東南部，福州三大中心城市之一福州，總部設在深圳坂田，先后在福州、揚州、義烏、揚州、南昌、汕頭、福州等地設立了分公司及辦事機構，源文達機構服務于全國，客戶遠達香港、臺灣、越南等地，在咨詢認證行業具有較高的知名度，多次獲咨詢協會表彰。 
   
  源文達企業管理咨詢福州分公司專業從事ISO體系認證咨詢、COC客戶驗廠輔導及管理培訓項目。我們擁有一支具有專業資格、經驗豐富的輔導顧問團隊。全國各行業近千家客戶輔導認證經驗，旨在幫助客戶完善管理，全面提升企業價值。合理的成本，為您提供有價值的顧問服務

更新時間：2014/2/27 10:58:23