【咨詢內(nèi)容介紹】

東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所

認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)范圍

ISO9000質(zhì)量                   ISO14000環(huán)保

OHS18000安全                 QC080000有害物質(zhì)

TS16949汽車                   AS9000航空

TL9000通訊                    ISO13485醫(yī)療器械

ISO22000食品                  GMP良好操作規(guī)范

有機(jī)食品                       SA8000社會(huì)責(zé)任

IRIS鐵路                      WRAP服裝社會(huì)責(zé)任

ETI英國(guó)道德貿(mào)易               AVE德國(guó)道德貿(mào)易

BSCI商界社會(huì)責(zé)任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC強(qiáng)制性

EICC電子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠                  反恐驗(yàn)廠

內(nèi)審員培訓(xùn)                    各種管理培訓(xùn)

 廣東中歐管理研究所業(yè)務(wù)范圍：

全天駐廠實(shí)效管理變革

 

 

東莞/惠州8D及QCC品管圈操作實(shí)務(wù)咨詢培訓(xùn) 

 

 

 

【課程特點(diǎn)】
注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實(shí)際案例和課堂練習(xí)、點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識(shí)點(diǎn)，并提升知識(shí)實(shí)際運(yùn)用的能力。

【課程收益】
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級(jí)管理者、工程師和班組長(zhǎng)等人員能夠有效的采用8D工作方法對(duì)不符合進(jìn)行描述、分析和實(shí)施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)的各級(jí)管理者、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、生產(chǎn)控制工程師等。

【課程大綱】
1.什么是8D?

2.8D工作方法介紹


1.8D主要步驟
3.1 小組成立
—什么是團(tuán)隊(duì)
－團(tuán)隊(duì)的基本要求
－如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理
3.2 問題描述
－什么是問題
－如何陳述問題
－系統(tǒng)提問法（5WIH）
3.3 實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施
－PDCA工作法
－如何制定防堵計(jì)劃
3.4 確定并驗(yàn)證根本原因
－魚骨圖的分析要領(lǐng)
－如何尋找原因的區(qū)域---層別法
－如何確定根本原因（5Why）
－如何理清系統(tǒng)原因---關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖
－如何確認(rèn)要因---散布圖
3.5 選擇并驗(yàn)證永久糾正措施
－防錯(cuò)技術(shù)
－如何驗(yàn)證措施的有效性---SPC
3.6實(shí)施永久糾正措施
3.7 預(yù)防再發(fā)生：
3.8 小組祝賀
2.案例分析
3.課堂練習(xí)及老師點(diǎn)評(píng)
4.什么是G8D
考試：安排1.5小時(shí)的考試
 

 

東莞/惠州8D及QCC品管圈操作實(shí)務(wù)咨詢培訓(xùn)

更新時(shí)間：2014/5/22 17:41:26