【咨詢內容介紹】

東莞中歐企業管理咨詢事務所

認證咨詢業務范圍

ISO9000質量                   ISO14000環保

OHS18000安全                 QC080000有害物質

TS16949汽車                   AS9000航空

TL9000通訊                    ISO13485醫療器械

ISO22000食品                  GMP良好操作規范

有機食品                       SA8000社會責任

IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任

ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易

BSCI商界社會責任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC強制性

EICC電子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社會責任驗廠                  反恐驗廠

內審員培訓                    各種管理培訓

 

 

廣東中歐管理研究所業務范圍：

 

 

全天駐廠實效管理變革

 

東莞/河源IE現代工業工程培訓--效率改善的利器

 

【課程背景】
通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握；
工業工程在生產現場改善中的作用；

工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等；

改善措施中的人際關系處理和資源協調。

【課程大綱】 
第一講 工業工程研究的目的和基本方法
1.現場改善的有力武器
2.把IE 做到極致就是精益生產 
3.增值與非增值活動 
4.IE追求零浪費 
5.約束資源與非約束資源 
6.從哪里著手 
7.案例：日、美企業IE運用與發展 

第二講 高效生產基礎---ST 
1.時間分析基礎---經濟動作
2.分析動作分析 
3.動作分析的目的與改善順序 
4.動素分析 
a)影像時間分析
b)動素改善實踐

c)動作經濟原則與三角形原理（螺栓活動）
5.12種動作浪費

a)動作浪費分析
b)經濟動作的原則
c)經濟動作的改善運用
d)人機操作分析
e)聯合操作分析
f)雙手操作分析
6.時間研究與生產線平衡

a)時間分析策略
b)時間分析的使用
c)時間分析的用途
d)標準時間的設定
e)時間評比
f)平均化法的評比
g)時間寬放
h)時間寬放的內涵和標準
i)寬放時間的設定
j)標準時間的設定 
k)影像時間分析
l)標準工時結構與測時計時方法
m)PTS預置時間標準法等
n)PTS法的特點

o)模特法概要與基本原理
p)模特法的時間單位與動作分類
q)模特法的動作分析
i.移動動作與終結動作的結合


東莞/河源IE現代工業工程培訓--效率改善的利

更新時間：2014/5/22 15:49:51