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滿足ISO9001：2015質量管理體系標準要求的管理評審所需各部門準備材料之一：總經理和管代


總經理：
    1.公司外部經營環境和相關方狀態，及對本企業的影響（市場、行業、上級主管/政府、競爭對手、供方/合作方/基礎能源配套等），這些影響可能需要我們采取哪些方面的行動；
    2.上階段公司經營計劃的完成情況（進度、狀態、總結）及下階段工作方向；
    3.產品和服務調整的需求、方向及各部門因此需承擔的職責；
    4.公司內組織結構、人事、職責和權限、資源配置等授權、調整、發布；
    5.現階段面臨的主要經營風險及對策。
 
管理者代表：
    1.公司質量管理體系狀態（建設、改進、事件、業績等），內部經營環境狀態（員工、制度、文化、學習等），質量管理體系工作計劃完成情況；
    2.公司體系文件建設（方針和目標、手冊、程序文件、流程、制度、規范等調整、修訂、發布）及文件的有效性評審活動；
    3.產品和服務質量水平狀態（合格率、滿意率、合同量等）及趨勢；
    4.質量目標達成狀態、原因分析及相應的對策，質量目標、指標及管理方案是否需要調整；
    5.以往管理評審提出的改進要求及落實情況；
    6.上次內審和外審的情況介紹，以及相應的改進措施及落實情況；
    7.重大質量事件、事故、顧客投訴（包括調查、措施及結果），及相關方重要外聯工作介紹；
    8.質量工作面臨的主要困難和下階段工作要求（包括改進方向）；
    9.質量管理體系運行資源狀態（人員、設施等）及需求、調整；
    10.本次管理評審將要輸出的結果和對各部門的期望。

泰州9001認證、啟東9001認證、江蘇9001認證

更新時間：2023/12/28 9:51:04