【咨詢內容介紹】

廣東中歐企業管理研究所
 企業管理咨詢服務
一.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠精益管理咨詢(核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓


中山，佛山ISO13485內審員培訓咨詢，供應商管理

東莞中歐企業管理咨詢培訓公司。
 
 
1.  目的  
對產品物資供應商、委外加工協作方的選擇、評價過程進行控制，確保采購的物資和委外加工產品符合規定的要求。
2.  適用范圍
適用于對產品物資供應商、委外加工協作方合格評定、選用的控制。
3.  職責和權限
3.1        生產管理中心：
a) 負責對供方進行評定、選擇，編制《合格供方名單》；
b)  負責組織對供方的工作業績進行評定；
c)  建立供方檔案。
3.2        質量管理部負責對供方產品質量保證能力的評定。
3.3        各事業部負責對供方產品實現的技術能力的評定。
4.   程序
4.1.  供方
本程序界定的供方有兩類：
a)       產品物資供應商：提供構成產品所需物資的生產供應商。
b)      外協加工方：按公司提供的圖紙和技術標準組織生產，而構成本公司產品的部件或半成品的供方。
4.2.  合格供方的選擇
4.2.1.   生產管理中心負責尋找合適的供方。
4.2.2.   生產管理中心根據采購物資技術標準和產品質量的控制要求，結合企業資質、價格、供貨期、售后服務、技術與管理基礎、質量保證能力等，提出供方推薦名單，填寫《供方資格審查表》
4.2.3.   生產管理中心依據《采購物料分類明細表》所規定的物資類別，組織事業部、質量管理中心進行合格供方評定。
4.2.4.   一般物資的供方由生產管理中心通過書面審查方式獨立評定。
4.2.5.   重要物資的供方由生產管理中心組織質量管理部一同進行。先進行書面審查，通過后，要求供方提供樣品，并填寫《樣品檢驗單》，遞交質量管理部組織檢驗和審查。
4.2.6.   重要物資的外協供方由生產管理中心組織質量管理部和相關事業部一同進行。先進行書面審查和樣品審查，然后赴供方進行現場評估，填寫《供方現場評估記錄表》。
4.2.7.   生產管理中心整理評定意見，對于評定合格的供方，上報總經理批準后正式列入《合格供方名單》，并建立其供方檔案，分類保管，作為日后選用依據。
4.3.  供方控制
4.3.1.   質量管理部負責按《采購控制程序》要求，進行采購物資、外協加工件的進貨驗證，并對供方進貨批的質量情況做好統計記錄，統計記錄作為供方評價資料。
4.3.2.   供方產品如出現嚴重質量問題，質量管理部按《改進控制程序》的要求，向供方發出《糾正和預防措施實施表》，如兩次發出處理單而質量沒有明顯改進的，質量管理部有權要求生產管理中心重新評估其供方資格。
4.4.  供方評價
4.4.1.   每年年終，生產管理中心組織對合格供方進行復評，填寫《合格供方評定表》。所有《合格供方評定表》應作為質量記錄保存。
4.4.2.   年終評定總分高于60分的供方為合格供方，下一年度可以為本公司繼續供貨，并按分值考慮其優先選用次序。
4.4.3.   評定總分為60-80分的供方，對于其存在的不足，生產管理中心應向其提出改進建議并監督改進狀況；評定總分低于60分的供方，取消其合格供方資格。
5. 相關文件
5.1  采購控制程序（EIQP-7.5）
5.2  改進控制程序（EIQP-8.）
6. 記錄表樣
6.1 供方資格審查表(EIQR-7.6-1)(保存期：三年)
6.2 樣品檢驗單(EIQR-7.6-2)(保存期：三年)
6.3 供方現場評估記錄表(EIQR-7.6-3)(保存期：三年)
6.4 合格供方名單(EIQR-7.6-4)(保存期：長期)
6.5 合格供方評定表(EIQR-7.6-5)(保存期：三年)
6.6   糾正和預防措施實施表(EIQR-7.6-1)(保存期：三年)

中山，佛山ISO13485內審員培訓咨詢，供應商管理

更新時間：2014/5/22 17:26:28