【咨詢內容介紹】

廣東中歐企業管理研究所
 企業管理咨詢服務
一.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠精益管理咨詢(核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓


湛江，玉林ISO9000內審員培訓咨詢，管理變革座談會

東莞中歐企業管理咨詢培訓公司。
公司管理變革動員座談會
一、管理變革動員座談會安排：
主題：企業管理團隊與中歐項目組溝通、企業調研工作安排、調研資料培訓和發放；
時間：2013年  6月  11 日  15:00～ 17:00；
地點：  佳龍/遠征/長葛遠征 公司會議室；
參會人員：廣東中歐企業管理研究所駐廠組老師；
            佳龍/遠征/長葛遠征  公司主管級以上（含主管）人員；
主持人：      ___________。
二、具體議程：
1、人員到會情況通報（1分鐘）；
2、主持人宣布管理變革動員座談會開始及會議紀律（2分鐘）；
3、主持人介紹到會企業領導、專家組成員（2分鐘）；
4、佳龍/遠征/長葛遠征  公司各部門負責人介紹自己、職務、主要職責及管理中遇到的困惑（45分鐘）；
5、播放變革短片（20分鐘）；
6、中歐專家組向參會人員講解"敏捷生產模式"、"三九控制法"（30分鐘）；
7、中歐項目組組長介紹調研工作安排，發放調研資料（10分鐘）；
8、佳龍/遠征/長葛遠征  公司領導講話（15分鐘）。
佳龍公司總經理講話（5分鐘）、民權遠征公司總經理講話（5分鐘）、長葛遠征公司總經理講話（5分鐘）
三、準備事項：
1、請做好會場布置，懸掛"鄭州佳龍食品有限公司管理變革動員座談會"橫幅；
2、管理變革動員座談會所需投影儀、電腦音響等會議設備的準備；
3、與會者手機關機或調至振動狀態，并做好會議記錄；
4、要求每個參會人員帶好筆記本，認真做好筆記；
5、請安排： 4個獨立宿舍，   6 個床位，床上及日常生活用品；宿舍必須裝有空調，
  3 個獨立辦公室，   6  張辦公臺， __ ___臺電腦及網絡、 3 臺打印機、   6  部電話及日常辦公用品。謝謝配合！


湛江，玉林ISO9000內審員培訓咨詢，管理變革座談會

更新時間：2014/5/22 15:55:01