【咨詢內(nèi)容介紹】

一.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務(wù)所，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務(wù)部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，研究對(duì)象為中國中小企業(yè)，目標(biāo)是打造中國式精益管理模式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為工廠贏得利潤(rùn)。

二.業(yè)務(wù)范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認(rèn)證咨詢
4.工廠管理培訓(xùn)


南寧，中山EICC內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢，自由結(jié)社

東莞中歐企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司。
l1、條款內(nèi)容:
l
l員工與管理層之間公開直接的溝通是解決工作場(chǎng)所問題和賠償問題的最有效方法。參與者應(yīng)尊重員工的權(quán)利，包括依據(jù)當(dāng)?shù)胤�律自由結(jié)社、參加或不參加工會(huì)、尋求代表、參加工人委員會(huì)。員工應(yīng)能夠在不用擔(dān)心報(bào)復(fù)、威脅或騷擾的情況下，公開地就工作條件與管理層溝通。
l2、條款解釋:
   
供應(yīng)商行為準(zhǔn)則要求所有供應(yīng)商做到以下幾點(diǎn)：
• 創(chuàng)造能培養(yǎng)管理層與員工之間的相互信任的雇傭條件。
• 不可因工人與工人團(tuán)體間的聯(lián)系而在雇傭決定中對(duì)其產(chǎn)生非法歧視。
• 不可因工人與工人團(tuán)體間的聯(lián)系而對(duì)其使用非法的威脅和折磨行為。
l3、評(píng)估建議:
• 確定讓員工向管理層提出問題要求關(guān)注并解決的公開反饋渠道是否存在。
• 確定與工會(huì)組織有聯(lián)系的工人是否會(huì)受到歧視待遇。
l4、良好管理范例:
• 設(shè)立公開的溝通渠道，且得到管理層的鼓勵(lì)及推動(dòng)。
• 供應(yīng)商積極地致力改善其雇傭慣例及條件。
• 供應(yīng)商參照行業(yè)領(lǐng)先者為慣例基準(zhǔn)來衡量其雇傭慣例和條件的發(fā)展。
• 設(shè)立申訴渠道以供員工使用。
• 培訓(xùn)管理層關(guān)于有效管理慣例的知識(shí)。
l5、可能違反情況:
• 缺乏有效的管理層/員工的溝通方式。
• 有證據(jù)證明對(duì)嘗試組織或加入工人團(tuán)體的員工進(jìn)行非法干涉。
• 因員工在組成或在嘗試建立一個(gè)聯(lián)盟團(tuán)體而以替換生產(chǎn)或關(guān)閉設(shè)備對(duì)其進(jìn)行威脅。
• 因員工行使其集會(huì)自由的權(quán)利而對(duì)其進(jìn)行解雇，處罰，壓制或威脅，
• 因求職者曾行使其集會(huì)自由的權(quán)利而拒絕對(duì)其的雇請(qǐng)，并將任何此類個(gè)人記于黑名單。
 
南寧，中山EICC內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢，自由結(jié)社

更新時(shí)間：2014/5/22 16:43:20