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【課程大綱】

物流成本控制與物流管理提升技法（青島，5月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2017年5月20-21日
【培訓(xùn)地點】青島
【培訓(xùn)對象】董事長/總經(jīng)理、高管、生產(chǎn)制造物流經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈管理、物流職能管理者與從業(yè)者

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3600元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

曲老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。
職業(yè)履歷：1991年--1996年：  
美國通用電氣GE（中國）醫(yī)療系統(tǒng)公司，負責(zé)大型機電工程設(shè)備技術(shù)主管工作。1996年--2000年：  
馬可尼（中國）醫(yī)療系統(tǒng)公司，歷任大陸三大區(qū)域物流主管、大中國區(qū)物流經(jīng)理。
2000年--2004年：  
飛利浦（中國）醫(yī)療系統(tǒng)公司，任大中國區(qū)（包括香港、臺灣地區(qū)）物流系統(tǒng)經(jīng)理。
2004年--2007年： 中化集團化肥有限公司（香港）物流部總經(jīng)理。
2007年--今某美資快消品企業(yè)擔(dān)任供應(yīng)鏈中心總監(jiān)（負責(zé)集團戰(zhàn)略集中采購與供應(yīng)市場、供應(yīng)商管理）。兼下設(shè)全資物流子公司總經(jīng)理。
職業(yè)管理經(jīng)驗與受訓(xùn)經(jīng)歷：超過24年知名外企從業(yè)經(jīng)歷；19年物流、采購及供應(yīng)鏈高級管理行業(yè)背景。
在GE公司獲得領(lǐng)導(dǎo)力高級管理培訓(xùn)（TLP、LDP）、6西格瑪黑帶；在馬可尼期間獲得QDL管理培訓(xùn)認證；在飛利浦期間獲得歐盟MEDIC中小項目管理認證；
多年職業(yè)生涯背景包括：
從事工業(yè)電氣、IT產(chǎn)品及零備件分銷物流、大宗原物料、大型外貿(mào)企業(yè)、快速消費品企業(yè)的全國性物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、集中采購與供應(yīng)管理和團隊領(lǐng)導(dǎo)工作。
負責(zé)集中采購戰(zhàn)略與供應(yīng)市場管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系體系建設(shè)、第三方物流服務(wù)的選擇與管理、全國性配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理、貨主碼頭泊位的港口合資建設(shè)項目、鐵路集裝箱散貨運輸對開專列項目、公路運輸與城市配送規(guī)劃、庫存預(yù)測及供應(yīng)鏈計劃、零備件中心運營、大型分撥中心庫房管理；
具備豐富的企業(yè)招標管理等方面的經(jīng)驗和資源，有深刻的專業(yè)認識和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
自2002年以來，長期擔(dān)任中交協(xié)與北京凱瑞通和物流咨詢有限公司英國皇家物流協(xié)會（CILT）、皇家采購與供應(yīng)協(xié)會（CIPS）和中國職業(yè)物流經(jīng)理人（CPLM）、勞動部采購認證等級資質(zhì)認證授課的專職公開課講師以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢顧問。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)的部分客戶：中國移動總部以及各省區(qū)分公司、中國聯(lián)通各分公司、中化集團、中國銀行、建設(shè)銀行、金融采購網(wǎng)、中郵物流、北大方正世紀、清華紫光、中鐵建設(shè)、北京首都機場集團公司、中國電子科技集團、新東方、七星華創(chuàng)電子、北京排水集團、北京城市學(xué)院、北京電子工程學(xué)院、北京金融財會學(xué)院等。
主講CIPS&ILT認證以及部分特色課程與內(nèi)訓(xùn)課程：
采購戰(zhàn)略與運營規(guī)劃
采購與供應(yīng)環(huán)境
供應(yīng)市場分析
供應(yīng)源搜尋
供應(yīng)商關(guān)系管理
采購與供應(yīng)績效
采購戰(zhàn)略與運營5大工具
供應(yīng)鏈管理
倉儲作業(yè)實務(wù)與分撥中心建設(shè)
運輸配送管理實務(wù)
庫存管理與S&OP的實戰(zhàn)應(yīng)用
項目過程管理
同時擔(dān)任《物流技術(shù)與應(yīng)用》和《貨運車輛》雜志專欄作者；與多家國際國內(nèi)知名企業(yè)管理咨詢公司合作咨詢與授課項目。
圍繞采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)5大核心工具編著的新書《采購與供應(yīng)戰(zhàn)略企劃－概念、模型、工具與實踐》即將出版。

【培訓(xùn)對象】

董事長/總經(jīng)理、高管、生產(chǎn)制造物流經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈管理、物流職能管理者與從業(yè)者

更新時間：2017/3/2 9:54:18