【課程大綱】SPC與MSA培訓班（上海，5月15-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年5月15-17日
【培訓地點】上海
【課程收益】
1.對過程做出可靠的評估；
2.判斷過程是否失控和過程是否有能力；
3.為過程提供一個早期報警系統；
4.減少對常規檢驗的依賴性。
【課程大綱】
統計過程控制SPC
1、過程控制的需要（預防、探測）
2、SPC產生的背景和歷史介紹
3、SPC的作用
4、如何建立生產過程控制系統
5、過程變差的普通原因和特殊原因
6、直方圖應用介紹
7、產品分布和正態分布介紹
8、普通原因和特殊原因影響的生產過程
9、局部措施和系統措施
10、理想的生產過程模型，既穩定又受控。
11、過程控制圖示例
12、過程能力的圖形表示
13、過程改進循環講解
14、控制圖的八種常見類型
15、控制圖選用原則
16、測試數據特性
17、制作控制圖的準備
18、平均值極差控制圖制作講解
19、如何分析控制圖
20、事件日志范例
21、平均值標準差控制圖制作范例講解
22、中位數極差控制圖制作范例講解
23、單值移動極差控制圖制作范例講解
24、不良品率控制圖制作范例講解
25、不良品數控制圖制作范例講解
26、缺點數控制圖制作范例講解
27、單位缺點數控制圖制作范例講解
28、過程能力講解CPK\PPK\CP\PP\Z值
非常規控制圖
1、預控制圖
2、停止燈控制圖
測量系統分析MSA
1、測量的用途
2、測量系統組成
3、MSA重要性
4、數據是如何影響過程決策的
5、哪些測量系統需進行測量系統分析
6、掌握測量過程的內容
7、理想的測量系統
8、現實中好的測量系統
9、識別測量數據的誤差來源
10、測量系統誤差分析
11、計量器具的溯源
12、測量系統統計特性的組成
13、偏移
14、重復性
15、再現性
16、穩定性
17、線性
18、對產品決策的影響，兩種錯誤類型
19、測量系統相對公差的三區
20、GRR對能力指數Cp的影響
21、測量系統的評定
22、取樣的代表性
23、測量結果分析
24、穩定性研究分析
25、偏倚研究分析
26、線性研究分析
27、R&R極差分析法
28、R&R平均值和極差法
29、GRR接受準則
30、控制圖系數表
31、風險分析法
31、附表
練習
【費用及報名】
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】劉老師,曼頓培訓網(資深講師。育背景：
--山東大學，工商管理碩士（MBA）
--鄭州大學，農業機械專業
專業資格：
--德爾福-清華QS-9000評審員(1998年)
--獲有江蘇省標準化從業資格證（2001）
--美國MAS 6 SIGMA 黑帶(2002)
--美國品士ISO/TS16949內審員(2002年)
--IRCA ISO9001審核員(2002年)
--國家注冊咨詢師（2003）
--香港品質保證局 TL9000內審員（2004年）
--英國TEC AS9100內審員（2005年）
--法國貝爾 IRIS內審員（2006年）
項目管理/目標管理/DOE/QFD/價值工程
六個西格瑪/工業工程/精益生產/全面質量管理/全面生產維護/準時生產
5S /QC七大手法/量規儀器校驗管理
良好的英文聽說讀寫
【培訓對象】六個西格瑪/工業工程/精益生產/全面質量管理/全面生產維護/準時生產
5S /QC七大手法/量規儀器校驗管理
良好的英文聽說讀寫
更新時間：2017/1/6 10:01:33
