【課程大綱】品牌營銷管理（廣州，12月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年12月24-25日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】總經理、營銷總監、市場總監、營銷總監、品牌經理、公關經理等企業中高層管理者。
【課程背景】
求大道致簡、大道致用、大道致效，從道、法、器三個方面入手，通俗易懂，生動趣味、形象易記、運用易使，從而達到在理念、方法、工具三個方面均讓受益者現場即得到日后可應用的效果！而且讓受益者立刻學會從最實用的最簡單系統結構的骨頭入手來提高執行力！
培養營銷戰略精英，鍛造企業經營核心
整合營銷實戰方略，體悟營銷創新思維
探詢品牌戰略渠道，開創市場競爭藍海
拓展廣闊人脈資源，貫通中西經營謀略
【授課形式】
■講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；
■錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；
■現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；
■游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；
問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。
【課程大綱】
一、品牌戰略與管理
1、品牌戰略——定位一尖
1)品牌戰略的正確定位點
2)品牌戰略的分析結構
3)規劃結構分析工具圖
4)品牌營銷戰略制勝理念
5)品牌是最好的差異化識別工具
2、品牌公式——五品五行
1)從實戰定義中找出品牌操作戰略要素
2)互動：品質質量靠什么能做好？
3)品牌文化功能分析
4)為什么歐洲能成為了品牌的發源地？
5)互動：品位文化又如何沉淀？
3、品牌歷程——成長六度
1)品牌成長三期六度
2)從品牌五品與六度來分析:什么是成熟品牌？
4、品牌運營—— 5 3 8定律
1)五大要素
2)三把利劍
3)八套控點
5、品牌推廣——3631法則
二、品牌塑造與推廣
1、策劃核心一字
2、策劃核心一句話
3、策劃推理步驟:三人四步四級
品牌制勝理念
4、策劃工具表——6W4H
案例分析：如何吸引客商
5、策劃效果的檢驗工具
【講師介紹】
張鐫銘老師,曼頓培訓網()資深講師。 中國總經理MBA優秀學員，擁有企業管理、市場營銷、環境生態學各學科專業知識及學位。
資深品牌專家、營銷顧問，廣東省職業經理人協會常務理事，中國大學生能力訓練的倡導者，多家政府區域品牌發展顧問。
有近二十年的經營管理經驗，即是經營者也是管理服務者，為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。曾任：金利來、香港沈氏集團、香港華鑫國際集團、萬德萊集團、太陽集團等總監、總經理、總裁等高管之職，并成功解決數十家品牌企業創業及發展中問題。
歷任香港華鑫集團總經理兼營銷總監香港萬德萊集團行政總經理金利來集團營銷總監太陽集團副總裁，兼香港沈氏集團執行總裁，兼美仁士集團執行總裁廣東省職業經理人協會常務理事/副會長/培訓管理中心主任，并成功解決數十家品牌企業創業及發展中問題。
【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】張鐫銘老師,曼頓培訓網()資深講師。 中國總經理MBA優秀學員，擁有企業管理、市場營銷、環境生態學各學科專業知識及學位。
資深品牌專家、營銷顧問，廣東省職業經理人協會常務理事，中國大學生能力訓練的倡導者，多家政府區域品牌發展顧問。
有近二十年的經營管理經驗，即是經營者也是管理服務者，為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。曾任：金利來、香港沈氏集團、香港華鑫國際集團、萬德萊集團、太陽集團等總監、總經理、總裁等高管之職，并成功解決數十家品牌企業創業及發展中問題。
歷任香港華鑫集團總經理兼營銷總監香港萬德萊集團行政總經理金利來集團營銷總監太陽集團副總裁，兼香港沈氏集團執行總裁，兼美仁士集團執行總裁廣東省職業經理人協會常務理事/副會長/培訓管理中心主任，并成功解決數十家品牌企業創業及發展中問題。
【培訓對象】總經理、營銷總監、市場總監、營銷總監、品牌經理、公關經理等企業中高層管理者。
更新時間：2016/12/2 10:34:03
