【課程大綱】為全面提升公司質量管理水平，深化對IATF 16949六大工具（APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP）及控制計劃（CP）的理解與應用能力，助力產品開發與生產過程管控，東莞曼頓現推出"六大核心工具"系統化培訓。具體事項通知如下：
一、培訓內容
1. APQP（產品質量先期策劃）
學習要點：
產品開發五大階段（策劃、設計開發、過程開發、試生產、量產）的流程與關鍵輸出；
跨部門協作與項目節點控制方法（如甘特圖、里程碑計劃）；
客戶需求轉化與風險管理（結合FMEA聯動）。
2. FMEA（潛在失效模式分析）
學習要點：
DFMEA（設計失效分析）與PFMEA（過程失效分析）的區別與應用場景；
失效模式嚴重度（S）、發生度（O）、探測度（D）的評分標準與RPN（風險優先數）計算；
制定改進措施（如防錯技術、過程控制優化）。
3. SPC（統計過程控制）
學習要點：
控制圖（X-R圖、P圖、C圖等）的選用與判異規則；
過程能力分析（CPK/PPK）的計算與改進策略；
實時監控與異常波動快速響應機制。
4. MSA（測量系統分析）
學習要點：
量具重復性（Repeatability）與再現性（Reproducibility）的GR&R分析；
測量系統分辨率、偏倚、線性等指標的評估方法；
不合格測量系統的改進措施（如校準、人員培訓）。
5. PPAP（生產件批準程序）
學習要點：
PPAP提交的18項文件清單（如設計記錄、過程流程圖、全尺寸報告）；
客戶特殊要求的識別與滿足（如主機廠提交等級劃分）；
PPAP批準后的變更管理流程。
6. CP（控制計劃）
學習要點：
從FMEA到控制計劃的邏輯轉化；
關鍵過程特性（KPC）與產品特性（KCC）的識別與控制方法；
控制計劃在量產階段的動態更新機制。
二、培訓目的
1. 總體目標
通過系統化培訓，使學員掌握IATF 16949要求的六大核心工具，實現以下目標：
提升質量預防能力：通過APQP和FMEA提前識別風險，減少開發與生產中的潛在問題；
強化過程穩定性：利用SPC和MSA確保生產過程受控，降低變異與浪費；
保障客戶合規性：規范PPAP提交與控制計劃執行，滿足主機廠與行業標準要求。
2. 具體成果
知識層面：
理解六大工具之間的邏輯關聯（如FMEA→控制計劃→SPC的閉環應用）；
掌握工具與IATF 16949條款（如條款8.3產品設計開發、8.5生產控制）的對應關系。
技能層面：
能獨立完成FMEA分析、SPC控制圖繪制、GR&R報告編制等實操任務；
具備跨部門協作推動APQP項目落地的能力。
業務層面：
縮短產品開發周期，降低量產后的質量索賠率；
通過標準化工具應用，提升客戶審核通過率。
三、培訓費用
培訓費用為 1000元 / 人，費用包含教材費、視頻教學費、考試費等。
團購優惠：三人以上報名可享受 9折優惠。
四、報名方式
報名聯系人：曼頓顧問周小姐13925760773
領取《IATF16949六大工具培訓報名回執表》
五、培訓證書
考試合格者將獲得IATF16949六大工具培訓合格證書。證書全國通用，具有權威性和有效性。
【講師介紹】本次培訓邀請了具有豐富 IATF16949 汽車質量管理體系審核經驗的資深專家馮宇老師授課。馮宇老師擁有10多年的行業實踐經驗，熟悉汽車行業的質量管理要求和審核流程，
能夠深入淺出地講解標準內容和審核技巧，為學員提供專業的指導和幫助。
【培訓對象】強制參與：質量部、生產部、技術部、項目部全體人員；
建議參與：采購、銷售等關聯部門負責人。
更新時間：2025/12/29 9:05:26
