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【課程大綱】

報(bào)名咨詢請(qǐng)聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號(hào)）/133 4282 3782（微信同號(hào)）

課程背景:   
買方市場(chǎng)上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。
在許多工業(yè)領(lǐng)域，"廣泛的"質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是滿足產(chǎn)品和過(guò)程高質(zhì)量要求的先決條件。通過(guò)質(zhì)量體系審核對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行定期的評(píng)審。
隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)/實(shí)施的周期越來(lái)越短，要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展，這就給過(guò)程提出了越來(lái)越高的要求。
在質(zhì)量要求不斷提高的情況下，只有通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低檢測(cè)費(fèi)用。這不僅適用于產(chǎn)品誕生過(guò)程/批量生產(chǎn)，也適用于服務(wù)誕生過(guò)程/服務(wù)的實(shí)施。
必須對(duì)企業(yè)的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控，以保證其可靠性或在發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施。對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控的重要手段是過(guò)程審核。
過(guò)程審核用于對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。
課程收益:
1、了解VDA6.3過(guò)程審核（2016）標(biāo)準(zhǔn)理念和基礎(chǔ)知識(shí)
2、掌握過(guò)程審核的技巧和方法
課程形式： 
講授法，演練法，討論法，案例分析法等。
課程對(duì)象：供應(yīng)商質(zhì)量工程師，項(xiàng)目小組成員，內(nèi)部/外部審核員，過(guò)程改善人員，過(guò)程審核員，與質(zhì)量管理相關(guān)人員。
一、VDA6.3基礎(chǔ)知識(shí)
1、VDA6.3引言
2、過(guò)程審核概念
3、過(guò)程審核的輸入
4、過(guò)程審核的輸出
5、過(guò)程審核如何做？
6、VDA6.3的宗旨
7、對(duì)審核員的要求
8、潛在供應(yīng)商分析
9、VDA6.3過(guò)程導(dǎo)向的審核流程
二、體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
1、體系審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
2、過(guò)程審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
3、產(chǎn)品審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
三、過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧
 1、審核流程
2、審核準(zhǔn)備
3、實(shí)施審核
4、評(píng)分與定級(jí)
5、末次會(huì)議
6、糾正措施及其有效性驗(yàn)證
分享優(yōu)秀企業(yè)的過(guò)程審核作業(yè)指導(dǎo)書及優(yōu)秀企業(yè)過(guò)程審核案例
四、審核提問(wèn)表的理解和應(yīng)用
1、正確理解和應(yīng)用過(guò)程審核提問(wèn)表-過(guò)程要素P2
2、正確理解和應(yīng)用過(guò)程審核提問(wèn)表-過(guò)程要素P3
3、正確理解和應(yīng)用過(guò)程審核提問(wèn)表-過(guò)程要素P4
4、正確理解和應(yīng)用過(guò)程審核提問(wèn)表-過(guò)程要素P5
5、正確理解和應(yīng)用過(guò)程審核提問(wèn)表-過(guò)程要素P6
6、正確理解和應(yīng)用過(guò)程審核提問(wèn)表-過(guò)程要素P7
用企業(yè)案例對(duì)以上六項(xiàng)要素進(jìn)行詳細(xì)講授及點(diǎn)評(píng)
五、審核工具的應(yīng)用及其他輔助知識(shí)
1、VDA6.3審核報(bào)告/統(tǒng)計(jì)表
2、審核必備輔助知識(shí)
六、課程回顧及總結(jié)
1、自由問(wèn)答
2、合影留念

報(bào)名咨詢請(qǐng)聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號(hào)）/133 4282 3782（微信同號(hào)）

【講師介紹】

方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問(wèn)師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹，請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問(wèn)索取。

【培訓(xùn)對(duì)象】

供應(yīng)商質(zhì)量工程師，項(xiàng)目小組成員，內(nèi)部/外部審核員，過(guò)程改善人員，過(guò)程審核員，與質(zhì)量管理相關(guān)人員。

更新時(shí)間：2025/1/16 10:46:32