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【課程大綱】

課程說明
工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是從科學管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術(shù)。重點強調(diào)利用相關(guān)工具和方法綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運行狀態(tài)而獲得最高的整體效益，所以近數(shù)十年來一直受到各國的重視。現(xiàn)階段的IE（工業(yè)工程）的主要工作范圍大致是： 工程分析、工作標準、動作研究、時間研究、時間標準、時間價值、價值分析 （V.A）、工廠布置、搬運設(shè)計等。學員通過培訓可以理解和掌握以下內(nèi)容：
1.生產(chǎn)效率的構(gòu)成要素
2.人機互動技術(shù)
3.時間測定和工時標準
4.動作分析與研究
5.生產(chǎn)線平衡
6.價值分析

課程內(nèi)容
一.工業(yè)工程簡介
1.工業(yè)工程定義
2.工業(yè)工程實施步驟
3.工業(yè)工程追求的目標
二.方法研究
1.程序研究
2.人機操作分析
三.動作分析
1.動作經(jīng)濟原則
2.動作分析原理
3.動作分析方法
四.作業(yè)測定與標準工時
1.作業(yè)測定方法
2.制定標準工時的作用和意義
3.標準工時測定方法
五.廠房布局設(shè)計
1.產(chǎn)線平衡的概念
2.生產(chǎn)線布局原則
3.案例研究與練習
課程總結(jié)
Q&A

【講師介紹】

宋立峰(Sunny Song) 女士

文思特公司天津辦公室高級咨詢師
畢業(yè)于天津科技大學塑料工程專業(yè)
精益專家
六西格瑪黑帶
質(zhì)量改善專家

核心咨詢與培訓范圍
1.精益生產(chǎn)/六西格瑪
2.流程優(yōu)化與再造
3.風險管理（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全）
4.質(zhì)量改善工具的應用指導

曾經(jīng)服務過的客戶：
瑞達汽車制動器、思科普、施耐德、日石潤滑油、愛思開、捷爾杰、固安華電天仁、北汽、四維圖新、威樂水泵系統(tǒng)、凱斯特膠粘材料、智行鴻遠汽車、英博電器、比澤爾制冷技術(shù)、
北京京東方、英思沃工業(yè)科技、賽龍汽車部件、云谷科技……

【培訓對象】

本課程主要適用于制造型組織中各職能部門主管，生產(chǎn)/工藝/質(zhì)量/設(shè)備/工業(yè)工程推進工程師，以及與生產(chǎn)成本的計算、評價、改善相關(guān)的人員。

更新時間：2020/7/3 9:52:07