【課程大綱】上課形式：線上vip直播小班課（限8人）
過程審核課程是基于VDA 6.3:2016開發的，組織可以通過實施過程審核對（內、外部的）質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，并能在各種干擾因素的影響下仍然穩定受控。只有通過受控的、有能力的過程才能實現保證產品質量和降低檢測費用等目的。
過程審核作為IATF 16949：2016標準的要求，在體系實施的過程中是非常重要且必須的活動。
本培訓將采用培訓引導實操的模式，在整個培訓中通過"研習標準-案例討論-現場審核模擬"方式。
本課程旨在讓學員通過兩天的課程掌握：
1.VDA 6.3過程審核標準的要求
2.具備策劃、實施現場審核的能力
課程內容
一.過程審核介紹
1.關于VDA6.3-2016
2.過程審核的定義及與其他審核的關系
3.VDA6.3與新產品零件成熟度/穩健的生產過程間的關聯
4.軟件產品的過程審核與A SPICE簡介
5.應用范圍
6.識別過程風險
7.審核員能力要求
8.審核過程介紹
二.審核過程
1.審核委托
2.準備工作
3.過程審核提問表的使用
4.P2項目管理
5.P3產品和過程設計開發的策劃
6.P4產品和過程設計開發的實現
7.P5供應商管理
8.P6批量生產
9.P7顧客支持、顧客滿意、服務
10.具體落實
11.評價
12.結果展示
13.后續工作
14.知識庫的建立
三.供應商潛力分析
1.P1潛在供應商選擇
2.審核報告和供應商自我提升
四.針對物質類產品的過程審核評價
1.單個提問的評分準則
2.評分細則及降級規則
3.產品組評價
課程總結
Q&A
【講師介紹】簡尚玉(Jane Shang) 女士
文思特公司上海辦公室經理
高級咨詢師/高級講師
湖北工業大學
六西格瑪黑帶大師
IATF 16949第二方審核員
經歷與經驗
加入咨詢行業之前，簡尚玉女士供職于中美合資企業-東風康明斯發動機有限公司，主要從事公司的質量體系和六西格瑪持續改進工作，負責公司質量體系經理、六西格瑪黑帶大師等職位的工作職責。任職期間，簡尚玉女士帶領團隊，通過ISO/TS16949:2009質量體系認證、汽車部件認證、E4認證等。同時，應用質量體系流程改進工具和六西格瑪方法，完成了10個項目，培訓了100多名六西格瑪黃帶，在質量管理工作中取得了極為突出的業績。其中，
"重新構架質量管理體系"六西格瑪項目獲得東風汽車公司青年自主創效改善獎：重新識別并確定了公司的過程定位圖、流程圖等，為今后繼續優化質量管理體系提供了一條完整的路線；
"降低OEM處售時PPM"項目榮獲公司目標樹優秀項目獎：持續推進，歷時4年，快速響應顧客的要求，從產品應用匹配、產品開發、過程開發、供應商質量改進、自制件質量改進維度，進行售時質量問題數據分析及流程分析，從技術上改進，從系統和流程上進行系統的改進，OEM售時PPM降低了85%。
在推進公司質量體系建設中，簡尚玉女士組織建立了東風康明斯公司的質量文化，提煉了文化精髓、細化了質量行為規范、促進公司從上到下使用七步工作法作為統一的問題解決工具、建立了質量警示室等，提高全員的質量意識，營造品質第一的工作氛圍。
核心咨詢與培訓范圍
六西格瑪
流程優化與再造
質量管理體系的建立及改進
質量工具的應用指導
【培訓對象】本培訓適合于供應商管理人員、工藝工程師、產品工程師、品質管理人員和生產管理人員所開發。
更新時間：2021/6/7 15:35:37
