時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2012年03月17-18日杭州：2012年07月21-22日上海：2012年10月19-20日參加對(duì)象：企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)計(jì)劃部、采購(gòu)管理部、生產(chǎn)物料...

◆課程背景客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器。盡管發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問(wèn)題源自研發(fā)，但如何在研發(fā)過(guò)程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量，由于對(duì)研發(fā)質(zhì)量管理內(nèi)涵的理解...

時(shí)間地點(diǎn)：深圳：2012年06月29-30日、2012年11月10-11日杭州：2012年04月14-15日、2012年12月14-15日北京：2012年05月25-26日、2012年09月21-22日上海：2012年08月11-12日參加對(duì)象：企業(yè)高管，董事局、...

時(shí)間：2011年12月17-18日杭州2012年02月24-25日深圳參加對(duì)象：企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)計(jì)劃部、采購(gòu)管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管...

第一單元敏捷物流與供應(yīng)鏈管理―――角色篇先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色A.物流供應(yīng)鏈5個(gè)圈圈與SCM;8部發(fā)展B.產(chǎn)能與產(chǎn)量、交貨Delivery的定義，庫(kù)存新的啟示OS+OW+OH+O...

【培訓(xùn)大綱】第一章高效成本管理基礎(chǔ)知識(shí)一．企業(yè)經(jīng)營(yíng)三種不同理念二．制造型企業(yè)的成本構(gòu)成1．什么是成本，什么是生產(chǎn)成本2.成本的特性及成本計(jì)算的目的3.成本特性曲線三．科學(xué)的成本管理法1.制造業(yè)...

【培訓(xùn)大綱】第一部分：中國(guó)企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1中國(guó)企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實(shí)—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不...

一、精益的特點(diǎn)與起源1、從戴爾和豐田的成功看精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)的發(fā)展史3、精益生產(chǎn)發(fā)展歷史中的幾個(gè)關(guān)鍵人物4、精益生產(chǎn)和傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別5、精益生產(chǎn)的好處二、精益生產(chǎn)體系1、精益生產(chǎn)的真...

學(xué)習(xí)時(shí)間：上午8：30-11：00 下午2：00-5：00證書(shū)頒發(fā)：國(guó)家認(rèn)可權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)主辦單位：北京聯(lián)合智業(yè)有限公司，杭州恒升管理咨詢(xún)公司聯(lián) 系 人：方先生咨詢(xún)電話：0571-85131053傳真電話：0571-85131019招生對(duì)...

全國(guó)“1+n”復(fù)合型技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目――《設(shè)備潤(rùn)滑管理師》招生簡(jiǎn)章本次培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)針對(duì)電廠，煤礦，化工廠的設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)《〈設(shè)備潤(rùn)滑管理師〉》這個(gè)證書(shū)培訓(xùn)是由中國(guó)勞動(dòng)就業(yè)保障部唯一...