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王俊華"從技術到管理"公開課
第一單元引言：管理和管理者的區別思考：新官上任三把火管理人員的角色認知與職責管理者與非管理者的根本差別是什么管理者的素質要求和能力要求管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么企業管... -
王俊華講師-最新課程-從技術到管理
第一單元引言：管理和管理者的區別思考：新官上任三把火管理人員的角色認知與職責管理者與非管理者的根本差別是什么管理者的素質要求和能力要求管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么企業管...
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王建"品牌價值塑造"
品牌價值塑造課程大綱：一、品牌、價值、營銷"價值"是中國企業與國外企業的最大差距中國更多的是"名牌"不是"品牌"探索中國企業的死亡之路中國品牌建設的三大誤區品...
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張永杰"新產品研發流程優化與研發項目管理"
新產品研發流程優化與研發項目管理課程大綱：一、案例分析二、新產品開發管理概述1、企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、研發管理體系框架和思想3、業界優秀的研發...
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林俞丞"總裁執行力管控訓練"
總裁執行力管控訓練課程大綱：一、企業執行陷阱：案例研討：企業執行的典型困境思考：為什么企業執行不力？制約企業執行的八大死結高層常犯的執行錯誤二、總裁的執行角色案例：楊總的煩惱1、執行不力之...
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戴鵬"職業長青--資深職員職業素養提升"
第一篇：重新探索自我、探索職業化1、我是否職業化？2、解讀職業化職業化第一級:就是細微之處做得專業；職業化第二級:就是盡量用理性的態度對待工作；職業化第三級:就是別人...
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劉有法"雙贏領導力"
第一章洞悉能力;【洞悉能力的重要性：（略）第一節組織機制;【組織機制的要義：（略）【企業用人原則：A進入機制；【進入機制"四步曲"：【為何"四步曲"中重心在核實？【如：某企業何以...
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梁雅杰_梁雅杰"職位分析、職位評估與人才選用策略"課程
主講專家：梁雅杰高級管理、人力資源顧問領域：人力資源招聘管理培訓對象：高層管理中層管理基層主管課程收益什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？如何進行工作價值體系的資料搜集，以便進行科學的工...
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吳文俊_吳文俊"危機下財務系統管控與突圍"
主講專家：吳文俊華人總裁實戰修煉專家領域：財務管理財務管理培訓對象：高層管理中層管理課程收益是什么讓企業面臨經濟危機？是什么讓企業利潤下滑？是什么讓企業管控不力？是什么讓企業最終走向衰落...
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霍瀟"TSD團隊系統執行•落地工程"
第一部分：執行心態一、執行的一個核心：為結果而干！為什么而執行，怎么執行更重要！結果導向！我們企業要的結果是什么？員工要的結果是什么？員工和企業是什么關系？如何獲得最佳的結果？結果思維、底線...
