軟件公司申請ISO9001認證需關注什么?
ISO9001標準將產品分為硬件、軟件、流程性材料和服務四種通用產品類別,盡管這四種類別產品的質量管理體系要求基本上是一致的,但相應的生產特點不同,產品質量的要求及其控制的因素也不同。
軟件企業的生產和開發融為一體,這是有別于傳統制造業的重點特點。軟件是無形的產品(當然有代碼、文檔等表現形式),與傳統制造業的有形產品不同,在產品實現過程中,腦力因素起決定性作用,已經沒有嚴格意義上的生產。軟件的生產就是軟件的設計開發和調試,軟件業的產品就是軟件的復制。
所以,在應用9001標準的時候,應根據軟件產品特點,加強企業的文件控制,做好與標準有關的所有文檔設計,規劃各種類型文檔,包括系統開發文檔、程序性文檔、產品文檔、計劃性文檔等。詳細記錄客戶的各種需求,作為開發文檔輸入的一部分納入文檔控制和配置管理的范疇。
iso9000質量管理體系的精髓在于預防
質量是由人去控制的,只要是人,難免犯這樣或那樣的錯誤。那么如何預防少犯錯、或者盡量不給你犯錯的機會,這就是ISO9000族標準的精髓。預防措施是一項重要的改進活動。它是自發的、主動的、先進的。可以說:組織采取預防措施的能力,是管理實力的表現。有些組織五年十年審核下來,沒有一張預防措施記錄單。
當然,ISO9000族標準是站在顧客角度看問題的,顧客希望企業有預防問題發生的能力,所以這是顧客選擇供方的一個考慮因素。
標準要求組織建立文件化的預防措施程序,很多組織將這個程序和糾正措施程序合并在一起寫,特別是中小型企業。這不違反標準要求。
采取預防措施,是一種決策。決策需要數據分析,需要有證據來源。這些數據可以有:
1)過程控制的統計,生產報表、質量報表;
2)制造商推薦的機器設備使用要求,如允許范圍、使用年限;
3)監視計算機服務器容量的使用;
4)機器負荷的監視;
5)員工的遲到率、缺勤率和流失率;
6)服務調查;
7)市場調查、顧客訂貨量;
8)供方業績表現等。
如果數據分析的結果是趨向于將發生問題/事故,那采取一些預防措施應該是相關責任崗位的本能反應,比如說:
1)策劃和實施設備維修;
2)警報、指示和派員督導;
3)防錯技術(也稱為"防呆")、設備改造、防護器材等。
組織管理者,為預防措施提供資源,是一種保證。采取預防措施的積極性,是一種企業文化的表現,而企業文化,是由最高管理者慢慢教化培養出來的。
更新時間:2014/3/25 21:57:24