企業(yè)拿到質(zhì)量認(rèn)證證書后,可能會(huì)有以下一些變化:1)發(fā)現(xiàn)ISO9001要求的事情是確實(shí)有道理的,說它沒用有點(diǎn)違心;2)通過一段時(shí)間的iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和接受審核,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身管理上存在很多的問題;3)員工因?yàn)楣ぷ鞲淖兌胁煌姆磻?yīng),有拒絕的、應(yīng)付的、不滿的、找到借口的、吵吵著要求公司改進(jìn)的,眾生萬象,一石激起千層浪;4)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初倉促發(fā)布的體系文件不合用,也不知道可不可以修改,怎么改。
拿到ISO9001認(rèn)證證書之后,如果想利用好這些變化,至少可以做以下這些事情:1)公司管理的制度化、規(guī)范化,形成新的企業(yè)文化,特別是目標(biāo)管理的管理模式;2)積極尋求改進(jìn),特別是與效率和損失有關(guān)的工作要求;3)利用好外來審核組的監(jiān)督和指導(dǎo),使本企業(yè)的管理有個(gè)被公正評價(jià)和督促的良好機(jī)制,而且費(fèi)用不高;4)通過質(zhì)量體系,去推進(jìn)營銷體系、財(cái)務(wù)體系等其它領(lǐng)域工作,最終推動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理上進(jìn)步。
更新時(shí)間:2014/3/25 21:56:29
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